Бизнес план – Уикипедия

Бизнес планът е документ, обобщаващ намеренията на дадено предприятие за определено начинание. Бизнес плановете се използват за управление и планиране в рамките на предприятието, както и за да убедят външни организации, например банки или венчър капиталисти, да инвестират средства в начинанието.[1]

Примерно съдържание на бизнес план

[редактиране | редактиране на кода]

Примерно съдържание за бизнес план, което трябва да се адаптира според конкретните нужди за тур комплекс.

  1. Въведение
    • Име на проекта, обект на разработката.
    • Име и адрес на фирмата, координати за връзка.
    • Лица за контакти.
  2. Резюме
    • Кратко описание на ключовите моменти от бизнес плана.
    • Сфера на дейност.
    • Водещи фигури – опит.
    • Описание на пазара и вписване на услугата в него.
    • Цел на стартиращия бизнес.
    • Необходими ресурси: персонал, земеделски и сграден фонд, финансиране.
  3. Представяне на проекта и предлаганата услуга
    • Описание на идеята за развитие на този проект.
    • Описание на услугата, какви нужди покриват.
    • Готовност за реализация.
    • Конкурентни предимства: ниска цена, високо качество на услугата, по-продължителна експлоатация, по-добра оперативност, улеснена и бърза поддръжка, бързи и адекватни услуги, големи размери, други.
    • Защита на продуктовата услуга: патенти, марки, други.
    • Описание на процеса по предоставяне на услугата.
    • Самостоятелно ли ще бъде организирана услугата или ще има и подизпълнители.
    • Необходимо ли е закупуване на технологично оборудване и какво ще бъде то (капацитет, ниво, цена).
  4. Анализ на средата
    • Описание на бранша. Тенденции за развитие.
    • Нормативна уредба. Данъчно облагане.
    • Конкуренти и предлагани от тях услуги.
    • Канали за разпространение.
    • Доставчици на услугите.
    • Потребители.
    • Конкуренти и конкурентни цени.
    • Район на разпространение.
    • Пазарен потенциал и обем.
    • Растеж на пазара.
  5. Маркетингов план
    • Сегментиране на пазара.
    • Избор на целеви сегменти и стратегия за обхващане на пазара.
    • План за услугите – месеченен/тримесечен обем на услугите.
    • Реклама.
  6. Текущо състояние
    • Сфера на дейност.
    • Опит на партньорите.
    • Необходими ресурси.
    • Текущо състояние - Отчет за приходите разходите за последната 1 година?
  7. Организация и управление
    • Правна форма
    • Прогноза за наетия персонал и разходи за заплати.
  8. Прогнозни финансови разчети
    • Инвестиционни разходи. Какъв инвестиционен и начален работен капитал е необходим и кога ще бъде изплатен.
    • Източници на финансиране.
      • Заемен капитал, акционерен капитал, собствен принос, субсидии, др.;
      • Погасителен план (попълва се при наличие на заемни средства);
      • Налично обезпечение за гарантиране пред кредитни институции.
    • Формиране на пълната себестойност на услугите и стоките, които ще се предлагат.
    • Прогнозни приходи и разходи.
    • Прогнозни парични потоци.
  9. Финансови показатели и оценка на проекта
  10. Времеви график. Фази на осъществяване на бизнес проекта.
  11. Заключение