Bienes club , la enciclopedia libre

Se llaman bienes club^[1]^[2] (también bienes artificialmente escasos^[3] y bienes de peaje^[4] o bienes reservados^[5]) aquellos bienes comunes que poseen exclusivilidad^[6] pero, en general, no rivalidad^[7] -por lo menos hasta el punto que el consumo alcanza congestión.

En opinión de James M. Buchanan, los bienes comunes se dividen en bienes club y bienes públicos puros. Pueden definirse como aquellos bienes que satisfacen las necesidades a los usuarios libremente en el momento de uso, pero que implican costos compartidos.^[8] A menudo son concebidos como administrados como un monopolio natural.

Ejemplos de bienes club son, obviamente, los que se ofrecen en clubes (incluidos los sociales y religiosos), los cines, los sistemas de televisión por cable, los bienes materiales sujetos a derecho de autor y muchos de los servicios ofrecidos por los Estados modernos a los ciudadanos (financiados a través de impuestos). Desde este punto de vista, algunos consideran incluso la Unión Europea como un “club”.^[9]

Notas y referencias

↑ James M. Buchanan (1965). "An Economic Theory of Clubs." Economica, 32, pp. 1-14. Reprinted in Robert E. Kuenne, ed. (2000). Readings in Social Welfare, pp. 73-85.
↑ Dieter Lukesch y otros Föderalismus aus der Sicht der ökonomischen Theorie des Klubs (enlace roto disponible en Internet Archive; véase el historial, la primera versión y la última).
↑ Paul R. Krugman: Introducción a la microeconomía
↑ Laura Alayon: Taller de economía en la clase de economía ecológica
↑ FAO: Glosario
↑ Se entiende por exclusibles aquellos bienes de los cuales se puede prevenir el consumo según algún criterio general, pero no únicamente, pago por el uso.
↑ Bienes que poseen “rivalidad” son aquellos cuyo consumo o uso por algún individuo en particular evita o impide que otras personas puedan usarlo en ese momento. Un martillo, por ejemplo, es un bien sujeto a rivalidad: si alguien lo usa, nadie lo puede usar al mismo tiempo -aunque algún otro individuo lo podría utilizar en algún otro momento. Algunos bienes no solo poseen rivalidad pero además “son consumibles”: una vez usados nadie los puede volver a utilizar. No sólo bienes físicos pueden ser “rivales”: una dirección de correo electrónico, por ejemplo. En ambos sentidos se dice que el uso o disfrute de un bien rival por un individuo disminuye la disponibilidad del bien a otras personas.
↑ Attiat F. Ott: The public sector in the global economy: from the driver's seat to the back seat (en inglés) pp. 48-49.
↑ Ahrens, Joachim, Hoen, Herman W. And Ohr, Renate (2005): "Deepening Integration in an Enlarged EU: A Club-Theoretical Perspective", in: European Integration, Vol. 27, No. 4, pp. 417-439.

Datos: Q10987672

[1] James M. Buchanan (1965). "An Economic Theory of Clubs." Economica, 32, pp. 1-14. Reprinted in Robert E. Kuenne, ed. (2000). Readings in Social Welfare, pp. 73-85.

[2] Dieter Lukesch y otros Föderalismus aus der Sicht der ökonomischen Theorie des Klubs (enlace roto disponible en Internet Archive; véase el historial, la primera versión y la última).

[3] Paul R. Krugman: Introducción a la microeconomía

[4] Laura Alayon: Taller de economía en la clase de economía ecológica

[5] FAO: Glosario

[6] Se entiende por exclusibles aquellos bienes de los cuales se puede prevenir el consumo según algún criterio general, pero no únicamente, pago por el uso.

[7] Bienes que poseen “rivalidad” son aquellos cuyo consumo o uso por algún individuo en particular evita o impide que otras personas puedan usarlo en ese momento. Un martillo, por ejemplo, es un bien sujeto a rivalidad: si alguien lo usa, nadie lo puede usar al mismo tiempo -aunque algún otro individuo lo podría utilizar en algún otro momento. Algunos bienes no solo poseen rivalidad pero además “son consumibles”: una vez usados nadie los puede volver a utilizar. No sólo bienes físicos pueden ser “rivales”: una dirección de correo electrónico, por ejemplo. En ambos sentidos se dice que el uso o disfrute de un bien rival por un individuo disminuye la disponibilidad del bien a otras personas.

[8] Attiat F. Ott: The public sector in the global economy: from the driver's seat to the back seat (en inglés) pp. 48-49.

[9] Ahrens, Joachim, Hoen, Herman W. And Ohr, Renate (2005): "Deepening Integration in an Enlarged EU: A Club-Theoretical Perspective", in: European Integration, Vol. 27, No. 4, pp. 417-439.

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