Groupe Latecoere — Wikipédia
Groupe Latecoere | |
![]() | |
Création | 1917 |
---|---|
Fondateurs | Pierre-Georges Latécoère |
Forme juridique | Société anonyme à conseil d'administration |
Action | Euronext : LAT |
Slogan | "We serve aerospace with innovative solutions for a sustainable world." |
Siège social | 135 rue de Périole 31000 Toulouse ![]() |
Direction | Thierry Mootz (président du conseil d'administration), Greg Huttner (directeur général) |
Activité | Aérospatiale et défense |
Produits | • Aérostructures : portes, fuselage, voilure et empennage, bielles ; • Systèmes d’interconnexion : câblage, meubles avioniques, équipements embarqués, produits électroniques. |
Filiales | Letov |
Effectif | 5 918 salariés dans le monde au 31 décembre 2022[1] |
SIREN | 572050169 |
Site web | Site officiel Latecoere |
Chiffre d'affaires | ![]() |
modifier - modifier le code - voir Wikidata ![]() |
Le Groupe Latecoere est une entreprise spécialisée dans la fourniture d'équipements aéronautiques pour les grands avionneurs mondiaux dont Airbus, Boeing, Dassault Aviation, Embraer et Lockheed Martin.
Pierre-Georges Latécoère fonde le Groupe Latécoère en 1917. Dans la première moitié du XXe siècle, l'entreprise est connue en tant que fondatrice de la future compagnie Aéropostale ainsi que pour ses hydravions transatlantiques. Le groupe se diversifie dans les missiles pour la Marine nationale française et dans la sous-traitance de pièces aéronautiques.
Histoire
[modifier | modifier le code]Débuts en tant qu'avionneur
[modifier | modifier le code]Reprise de l'entreprise familiale
[modifier | modifier le code]![Photographie en noir et blanc du visage d'un homme portant luenettes et moustaches](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/1/1b/Pierre-Georges_Lat%C3%A9co%C3%A8re_1925.jpg/170px-Pierre-Georges_Lat%C3%A9co%C3%A8re_1925.jpg)
À la mort de son père en 1905, Pierre-Georges Latécoère reprend l'entreprise familiale qui exerce dans plusieurs secteurs d'activités (boiseries, électricité, hôtellerie)[2],[3]. Il l'oriente vers la construction ferroviaire[4],[5] et en 1911, l'entreprise obtient un contrat pour la livraison de 1 500 wagons pour la Compagnie du Midi[6],[2].
Fournisseur d'avions de guerre durant la Première Guerre mondiale
[modifier | modifier le code]![Photographie en noir et blanc d'un avion biplan au sol](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/9/9c/Salmson2.jpg/220px-Salmson2.jpg)
Pendant la Première Guerre mondiale, l'entreprise fabrique des obus[7],[8] et, en 1917, elle est renommée Société industrielle d'aviation Latécoère et devient un fabricant d'avions de guerre en tant que sous-traitant[5],[9],[4]. Alors dirigée par Émile Dewoitine et aidée de Marcel Moine[10], l'entreprise fabrique mille avions Salmson 2A2, dont le premier décolle le [5],[2]. Huit cents appareils sont construits avant la fin de la guerre[4]. Le conflit terminé, une centaine d'avions de guerre subsistent sur les chaînes d'assemblage[11].
Fabricant d'avions et créateur de la future Aéropostale avant sa vente
[modifier | modifier le code]En 1918, Pierre-Georges Latécoère souhaite créer des liaisons postales aériennes entre Toulouse et le Maroc et le Sénégal et l’Amérique du Sud[4],[2],[12]. Le , le stock d'avions de guerre restant est converti en avions civils de transport de courriers puis Pierre-Georges Latécoère fonde la Compagnie Espagne-Maroc-Algérie (CEMA) avec l'aide de Beppo de Massimi[7],[13],[10]. En 1921, la CEMA change de nom pour la Compagnie générale d'entreprises aéronautiques (CGEA), aussi nommée Lignes aériennes Latécoère[7].
En 1922, près de 1 500 000 lettres et 920 passagers empruntent la ligne[14]. La compagnie est leader mondial avec 3 000 kilomètres de réseau, 75 avions, 22 pilotes et 120 mécaniciens[15]. L’activité est intitulée SIDAL (Société industrielle d’aviation)[8].
En 1925, l'entreprise transporte presque 50 fois plus de kilos de colis qu'en 1920, mais rencontre des difficultés financières[7],[16],[2].
![Carte en noir sur sépia matérialisant un itinéraire aérien](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/e/e4/Carte_itin%C3%A9raire_de_la_ligne_a%C3%A9rienne_Toulouse-Casablanca_%28Lat%C3%A9co%C3%A8re%29.jpg/220px-Carte_itin%C3%A9raire_de_la_ligne_a%C3%A9rienne_Toulouse-Casablanca_%28Lat%C3%A9co%C3%A8re%29.jpg)
En 1926, Latécoère fabrique ses propres avions, sous la direction de l'ingénieur Marcel Moine et produit également ses premiers hydravions[17],[10].
En 1927, Pierre-Georges Latécoère, qui préfère refuser « tout financement externe »[18], vend pour un montant de 30 millions de francs or une partie de sa société : la compagnie de lignes aériennes CGEA[5]. Elle parcourt Toulouse, l’Espagne, l’Algérie, le Maroc, la Mauritanie, le Sénégal et le Brésil. Le courrier passe avec une régularité atteignant les 99 %[19]. Marcel Bouilloux-Lafont, le nouveau propriétaire, la rebaptise Compagnie générale aéropostale (CGA) et développe son réseau en Amérique du Sud[4]. Et c’est notamment sur les actifs de cette compagnie qu’Air France nait en 1933 à la suite des effets de la crise de 1929[20],[7],[13].
Développement des hydravions transatlantiques
[modifier | modifier le code]L'entreprise se concentre ensuite sur la production d’avions et d’hydravions au sein de la SIDAL. En 1930, c’est sur le Laté 28 que Jean Mermoz effectue la première traversée commerciale de l’Atlantique Sud, entre Saint-Louis (Sénégal) et Natal (Brésil)[21]. Réputés pour leurs qualités de vol, leur fiabilité et leur robustesse[réf. nécessaire], les Laté 28 sont fabriqués à une cinquantaine d’exemplaires.
![Photographie en noir et blanc d'un hydravion posé sur l'eau.](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/e/e1/Lat%C3%A9coere_300_Croix-du-Sud_2.jpg/220px-Lat%C3%A9coere_300_Croix-du-Sud_2.jpg)
En 1934, Air France est équipée d’un Laté 300 pour le tronçon maritime France — Amérique du Sud (près de 19 heures de traversée entre Saint-Louis et Natal) : le Croix-du-Sud, hydravion quadrimoteur de 45 mètres, est capable de parcourir 4 800 kilomètres. La doctrine de la compagnie nationale consiste alors à faire voler des avions à roulettes sur les terres et des hydravions au-dessus des mers[22].
En 1935, c’est au tour du Latécoère 521, baptisé Lieutenant de vaisseau Paris, d’entrer en service. Son rayon d’action est pratiquement de 6 300 kilomètres. Il conquiert le Ruban bleu de l’Atlantique Nord en près de 28 h 30 min de vol entre Port-Washington et Biscarrosse en 1939. Lors de ce vol, Henri Guillaumet est le chef de bord et le premier pilote.
En 1936, la quasi-totalité de l’industrie aéronautique est nationalisée et regroupée en 1937 au sein de six entreprises[23]. Pierre-Georges Latécoère refuse que sa société en fasse partie[18],[23]. Il s'oppose à ses employés sur ce sujet qui le considèrent comme « intransigeant et souvent autoritaire » selon l'historien Jean-Marc Olivier[2]. Entre 1936 et 1938, plusieurs grèves éclatent dans les usines de l'entreprise[18],[2]. Finalement en 1938, Latécoère s'allie avec Breguet Aviation au sein d'une coentreprise[24].
![Photographie en noir et blanc d'un hydravion posé sur l'eau](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/7/7e/Lat%C3%A9co%C3%A8re_522_Ville-de-Saint-Pierre.jpg/220px-Lat%C3%A9co%C3%A8re_522_Ville-de-Saint-Pierre.jpg)
En 1939, Pierre-Georges Latécoère vend les sites de Toulouse-Montaudran, Anglet et Biscarrosse à Louis Breguet[2]. Une nouvelle usine voit le jour dans la rue de Périole à Toulouse[2]. Y est fabriqué l’hexamoteur Laté 631 surnommé « le paquebot des airs », capable de parcourir 6 000 kilomètres avec environ cinquante passagers[2].
Pierre-Georges Latécoère décède en 1943[2]. Latécoère est nationalisée d'octobre 1945 à mars 1948, car en France ses hydravions sont les seuls à pouvoir effectuer des vols transatlantiques[17],[18],[25]. Sur les dix Laté 631 produits, quatre sont exploités par Air France[2],[26],[17].
Le « plus gros hydravion de l'époque »[4], le Laté 631, qui pèse près de 75 tonnes[27],[28], subit des accidents et est concurrencé techniquement par d'autres avions qui ne sont pas des hydravions[17],[29],[30],[31],[18]. Il ne reste en service que jusqu’aux années 1950[2],[8]. La fabrication d'hydravions est arrêtée en 1950 et les usines Latécoère risquent de fermer[32],[2].
Diversification en tant qu'équipementier
[modifier | modifier le code]Fabricant de missiles sous-marins pour la Marine nationale et de pièces aéronautiques
[modifier | modifier le code]À partir de la fin des années 1940, Latécoère participe à la production de l'avion de ligne Armagnac[2].
Au cours des années 1950, l'entreprise Latécoère ajoute à sa production des engins spéciaux pour la Marine nationale. Elle produit notamment les premiers missiles anti-surface français, les Malaface[2] dont une version aurait pu être lancée à partir d’un sous-marin[33],[34].
![Photographie en couleurs d'un avion de ligne bi-réacteurs au sol](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/5/5c/Sterling_Caravelle_in_Basel.jpg/220px-Sterling_Caravelle_in_Basel.jpg)
Durant la même période, elle participe activement pour Sud-Aviation au programme Caravelle[35],[2].
L'entreprise invente également la centrifugeuse humaine[33] et la « catapulte 768 » à Toulouse. En 1961, Pierre-Jean Latécoère, le fils de Pierre-Georges devient le dirigeant de l'entreprise[2].
![Photographie en couleurs d'un missile sur sa rampe de lancement](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/7/78/Maille-Braize-14.jpg/220px-Maille-Braize-14.jpg)
En 1962, elle crée une fusée postale[2] puis en 1966, Latécoère fabrique le missile anti-sous-marin Malafon[34].
À la fin des années 1960, la production d'avions Caravelle ralentit[2].
Au milieu des années 1970, le Groupe Latécoère est principalement un sous-traitant pour la Société nationale industrielle aérospatiale, Dassault-Breguet et le Ministère de la Défense[2]. En 1977, la moitié des 871 employés sont licenciés[36],[2].
Ensuite, vient la fabrication des parties du chasseur franco-britannique Jaguar et de l’Étendard de Dassault[réf. nécessaire].
![Photographie en noir et blanc du visage d'un homme](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/6/6d/Pierre-Jean_Lat%C3%A9co%C3%A8re.jpg/170px-Pierre-Jean_Lat%C3%A9co%C3%A8re.jpg)
Entre 1981 et 1985, une affaire douanière privée du dirigeant, Pierre-Jean Latécoère, affecte l'image du groupe[2],[37],[38],[39]. Afin de payer l'amende douanière qu'il doit, Pierre-Jean Latécoère introduit en bourse sur le Second Marché de la Bourse de Paris 10 % du capital de Latécoère le 24 septembre 1985[2],[40]. En 1985, le chiffre d'affaires est réalisé à 50 % par la fabrication de pièces aéronautiques (cabines d’hélicoptères, nez de mirage, inverseurs de poussée, etc.), 30 % par le bureau d'études et 15 % par l'électronique (câblage du Mirage-50, missile anti-sous-marin Malafon...)[40].
Reprise du groupe par ses salariés
[modifier | modifier le code]En 1989, Latécoère est rachetée par ses salariés (RES)[9],[41] et François Junca devient le PDG[42]. L'entreprise conçoit et fabrique alors des aérostructures[9]. La même année, elle fabrique le pavillon de l’A330 et de l'A340 d’Airbus. Selon le journal La Croix « C'est à cette période que Latécoère décolle vraiment, en passant du statut de sous-traitant à celui de partenaire à part entière d'Airbus »[43],[44].
En 1997, le bureau d’études BEAT spécialisé dans l’outillage devient filiale à 55 % du groupe Latécoère[45],[46]. En 1998, Latécoère rachète l’activité câblage électrique embarqué de Fournié Grospaud[47], donnant ainsi naissance à LATelec[48] (renommé ultérieurement Latécoère Systèmes d’interconnexion) et ouvre une unité de production en Tunisie[49]. LATelec fabrique les meubles avioniques de l’A330/340.
En avril 1998, la RES se termine avec deux ans d'avance et les repreneurs (les salariés, la famille Latécoère et Paribas qui avaient participé au RES), vendent environ la moitié des 70 % du capital qu'ils détiennent en bourse à d'autres investisseurs[50],[51],[52].
Fort développement dans les années 2000
[modifier | modifier le code]En 2000, Latécoère rachète l’ex-avionneur tchèque Letov pour sa branche d'Aérostructures[53]. Parallèlement à cette phase d’internationalisation accrue, l’entreprise gagne le marché du câblage complet du Falcon 7/8X de Dassault Aviation et la réalisation de son fuselage arrière en 2001.
Fin 2001, Latécoère commence la construction d'une usine à Gimont afin de fabriquer un morceau de fuselage de l'Airbus géant A380[54].
Latécoère ouvre ensuite successivement un nouvel atelier destiné aux aérostructures au Brésil en 2004, afin de se rapprocher de son client Embraer[55], et une filiale à Hambourg en 2005, notamment pour les études de câblage électrique des aménagements intérieurs de l’A380. Cette même année Boeing confie les portes du 787 à Latécoère – elles sont fabriquées en matériau composite, première dans l’aéronautique. L’entreprise est la seule entreprise française à opérer sur l’aérostructure du Dreamliner. BEAT passe cette même année filiale à 100 % du groupe et devient LATecis.
Mi 2004, 78 % du chiffre d'affaires est réalisé dans les aérostructures (tronçons de fuselage et portes d'avions) et le reste dans les systèmes électriques embarqués (câblages...)[56]. Le premier client est Airbus (55 % du chiffre d'affaires) suivi d'Embraer (23 %)[56]. Et les commandes équivalent à quatre années de chiffre d'affaires[56].
En juin 2005, afin d'accélérer sa croissance, Latécoère procède à une augmentation de capital de 64 millions d'euros[57],[58].
En 2006, LATelec rachète la Société landaise d’électronique à Liposthey (Landes) en particulier pour la production de câblages du Falcon 7/8X de Dassault Aviation[59].
En juin 2007, Latécoère est candidat pour acheter deux sites industriels (Méaulte et Saint-Nazaire) d'Airbus en France[60],[61]. Pour cela, il prévoit une augmentation de capital et la création d'une filiale au Maghreb[62],[63]. Finalement en mai 2008, le projet échoue[64],[65],[66].
Expansion internationale et difficultés financières
[modifier | modifier le code]En , en proie à des difficultés financières[67], Latécoère se restructure et délocalise une partie de son activité en dehors de l'Europe[68]. Puis en 2009, l'entreprise perd 91 millions d'euros pour un chiffre d'affaires de 449 millions pour un recul de 34 % par rapport à l'année précédente[69],[70]. Elle bénéficie toutefois d'une avance de trésorerie de 100 millions d'euros de la part de ses donneurs d'ordres afin d'éviter une faillite[71]. Latécoère ferme une usine en France qui licencie 1 000 employés[72]. Le groupe est trop endetté et doit également renégocier sa dette[73], ce qui aboutit en [67],[74]. Le mois de la même année, Pierre Gadonneix est nommé à la présidence du conseil de surveillance du Groupe Latécoère[75]. En , la conjoncture s'améliore et la dette de Latécoère est de nouveau comblée[76].
En 2012, Latécoère crée une filiale mexicaine à Hermosillo, spécialisée à la fois dans le câblage embarqué et les portes[77],[78].
![Photographie en couleurs de la porte d'un avion de ligne vue de la carlingue](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/4/41/A321_Door_3R.jpg/220px-A321_Door_3R.jpg)
En 2013, le groupe est sélectionné pour la conception et la fabrication des portes E2 d’Embraer. Latécoère implante au Maroc en 2015, un atelier de câblage pour les programmes Airbus A350 et A320, un investissement de 10 millions d'euros sur cinq ans[79].
En , le Groupe Latécoère est désendetté et recapitalisé par deux fonds américains (Apollo et Monarch) qui détiennent une importante part de sa dette[80]. Celle-ci est abaissée de 278 millions d'euros à 100 millions, car ces fonds convertissent leurs créances en actions[80],[81]. Ils deviennent ainsi les principaux actionnaires du groupe avec environ 30 % du capital[82].
Le surendettement du groupe provient initialement des contrats de « partage de risque » avec les avionneurs[83], notamment selon le journal Les Échos, sur le programme A380[84]. Ces contrats représentent environ deux tiers des contrats de la partie « aérostructure » du groupe[83]. Le principe est le suivant : Latécoère investit les frais de développement importants sur les pièces d'un avion qu'il fabrique[83]. En échange, il est le fournisseur de référence sur la durée de vie de ce modèle d'avion à condition de maintenir un certain niveau de prix[83].
Le , Latecoère Aeroservices est placée en redressement judiciaire[85]. Le de la même année, le groupe cède ses activités Latécoère Services (France, Espagne, Royaume-Uni, Canada, Allemagne) à l'industriel Groupe ADF[86].
Le , Latécoère s'implante en Inde, à Belagavi, où il ouvre une usine de 4 400 m2 destinée à la production de harnais électriques[87]. La même année, le groupe quitte son usine historique située dans le centre de Toulouse pour ouvrir une unité d'usine entièrement automatisée dans la périphérie de la même ville[88]. Ce qui représente un investissement de 47 millions d'euros[88].
Le 12 septembre 2018, le groupe inaugure une usine de production pour sa division Aérostructures à Plovdiv, en Bulgarie, en présence du Premier Ministre du Ministre de l'économie bulgares. Cette usine se spécialise dans la production de structures de meubles avioniques et de sous-ensembles d'aérostructures[89].
L'entreprise est rachetée par le fonds d'investissement américain Searchlight Capital Partners en . Il rachète les 26 % du capital détenus auparavant par trois autres fonds américains pour 106,8 millions d'euros[90]. En décembre, Searchlight, à la suite d'une OPA qui valorise Latécoère à 365 millions d'euros, détient 65,6 % du capital[91],[92],[93],[94].
Fin , la direction du groupe annonce des réductions dans le budget à cause de la crise du Covid-19[95]. Latécoère supprime un tiers de ses effectifs en France soit 475 postes[96],[97]. En 2020, le chiffre d'affaires du groupe est de 413 M€ (en baisse de 42 %, principalement en raison de la baisse des cadences des principaux avionneurs à cause de la crise du Covid-19[98])[94]. Le groupe subit une perte de 190 M€[94].
Rebond et contribution à la consolidation de la filière dans les années post-Covid
[modifier | modifier le code]En 2021, le fonds d'investissement américain Searchlight Capital Partners, principal actionnaire de Latécoère, procède à une augmentation de capital de 193 M€[99]. Latécoère obtient également 130 M€ de prêts garantis par l'État (PGE)[99].
A l'été 2021, le groupe opère le déménagement de ses équipes centrales sur un nouveau bâtiment moderne regroupant notamment la recherche et le développement, les bureaux d'études, les programmes et le support à la production. Ce nouveau centre de décision et d'innovation réunit pour la première fois sur un même site toulousain les deux divisions du groupe afin de gagner en efficacité opérationnelle[100].
En septembre 2021, le groupe est sélectionné par la start-up suédoise Heart Aerospace pour développer toutes les portes de l'ES-30, un nouvel avion régional hybride-électrique[101].
Le groupe rachète en 2021 pour un montant annoncé de 30 M€ la société belge Technical Airborne Components, spécialisée dans la production de bielles aéronautiques[102], ainsi que la société mexicaine Shimtech de Mexico, spécialisée dans le composite[103]. En mai 2022, il acquiert Malaga Aerospace, Defense & Electronics Systems (MADES), une société espagnole de 100 personnes et 100 M€ de chiffre d’affaires, spécialisée dans la fabrication de produits électroniques pour les cartes de circuits imprimés[104],[105]. En novembre 2022, il procède également à l'acquisition de l'équipementier canadien Avcorp Industries qui intervient dans le secteur de la défense, notamment sur le programme F-35 de Lockheed Martin[106], et quelques mois plus tard à l'acquisition d'un site de production de pièces élémentaires de Figeac Aero à Hermosillo, au Mexique[107].
En décembre 2021, le groupe annonce avoir été sélectionné par Dassault Aviation pour la production des portes passagers du Falcon 10X, un nouvel avion d'affaires développé par l'avionneur français[108]. En février 2022, le groupe annonce de nouveaux contrats dans le secteur spatial avec le constructeur Airbus, pour les programmes Eurostar Neo, Galileo et OneSat. L'équipementier conçoit et intègre des harnais électriques pour les trois projets européens[109].
En février 2023, le groupe annonce une réorganisation de ses activités industrielles toulousaines (Haute-Garonne). Il prévoit la délocalisation d'une partie des activités de production à faible valeur ajoutée de l'usine de Toulouse-Montredon vers ses sites du Mexique et de République tchèque, et la fermeture du site de Labège dont les activités seront réparties sur d'autres sites de la métropole toulousaine (Toulouse, Colomiers). La délocalisation de 109 emplois et de lignes de production automatisées devrait se produire avant fin 2024[1]. En parallèle, le groupe inaugure en septembre 2023 sur le site industriel de Toulouse-Montredon un Centre de Développement Composites, à proximité des bureaux d'études du groupe, et destiné à développer des technologies innovantes pour la prochaine génération d'avions, et notamment pour l'aviation décarbonée[110].
En novembre 2023, le groupe complète une augmentation de capital de 124,4 M€ en vue de renouer avec la rentabilité et d'accompagner la montée des cadences de production, en réponse à la forte croissance du secteur aéronautique[111].
Au cours de l'année 2023, le groupe annonce de nouveaux contrats avec ses clients historiques dont Boeing pour les programmes 737 et 767[112], et avec de nouveaux partenaires dont Honda Aircraft Company pour le programme Echelon[113], Deutsche Aircraft pour le programme D328eco[114] et Boom Supersonic pour le programme Overture[115].
Début 2024, le groupe est sélectionné par le motoriste Pratt & Whitney pour fournir un assemblage composite structurel du démonstrateur de vol hybride-électrique de RTX[116]. Eve Air Mobility, filiale de l'avionneur brésilien Embraer, sélectionne également Latecoere pour la conception et la production des portes de son taxi aérien (eVTOL) en cours de développement[117].
Activités
[modifier | modifier le code]Le groupe conçoit, développe et produit des équipements aéronautiques dont des aérostructures (portes et tronçons de fuselage) et des systèmes d'interconnexion (harnais électriques, meubles avioniques, systèmes embarqués). En plus de ses activités de recherche, de conception et de production, il délivre également des services au client (support de production et maintenance aéronautique).
Le groupe intervient notamment sur les programmes A320, A330, A350, A380 et A400M d'Airbus ; 737, 767 et 777 et 787 de Boeing ; Rafale et Falcon 6X/7X/8X/10X de Dassault Aviation ; E1, E2 et Praetor d'Embraer ; Global et Challenger de Bombardier ; et F-35 de Lockheed Martin.
Le groupe est régulièrement mis en avant pour ses efforts d'innovation et ses investissements en recherche et développement. L'INPI (Institut National de la Propriété Intellectuelle) le distingue depuis plusieurs années comme l'ETI la plus innovante de la région Occitanie, en lien avec le nombre de brevets qu'il dépose chaque année[118]. Ses activités de R&D visent à proposer des solutions aux avionneurs pour la décarbonation de l'aviation, notamment par le biais de l'allégement du poids des aéronefs : matériaux composites, fibres optiques, etc.
Le chiffre d'affaires 2023 du groupe est de 615 millions d'euros, réalisé entre les divisions aérostructures (61%) et les systèmes d'interconnexion (39%)[119]. Au 31 décembre 2023, il emploie 5 497 personnes dans 14 pays.
1994 | 1995 | 1998 | 2002 | 2003 | 2005 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Chiffre d'affaires (en millions d'euros) | 163[120] | 168[121] | 196[122] | 355[123] | 684[124] | 449[69] | 464[74] | 576[125] | 621[78] | 712[82] | 655[126] | 652 | 659[127] | 713[128] | 413[94] | 379[129] | 468[130] | 615 | ||||
Résultat Net (en millions d'euros) | 9[120] | 14[122] | 20[70] | -7[124] | -91[69] | 30[125] | 7[125] | 3[131] | -80[131] | -13[82] | 2[82] | -19[132] | 3[133] | 6[127] | -33[128] | -190[94] | -112[134] | -127[130] | ||||
Nombre d'employés | 618[135] | 664[43] | 3053[123] | 3700[74] | 4616[78] | 5000[82] | 4764[134] | 5918[130] | 5497 |
Actionnariat
[modifier | modifier le code]À la suite de l'augmentation de capital de l'été 2021, le principal actionnaire du Groupe Latécoère devient le fonds d'investissement américain Searchlight Capital Partners qui détient alors 75,4 % du capital[136],[137]. Cette part passe à 86,9 % à l'issue d'une nouvelle augmentation de capital opérée avec succès en 2023[138].
Voir aussi
[modifier | modifier le code]Bibliographie
[modifier | modifier le code]- Emmanuel Chadeau, Latécoère, Paris, Olivier Orban, , 325 p. (ISBN 2-85565-569-2, lire en ligne)
- Jean Cuny, Latécoère, les avions et hydravions, Paris, Larivière, coll. « Docavia » (no 34), , 400 p. (ISBN 2-907051-01-6)
- Martine Laporte, Escale : sur la route du ciel, de Latécoère à Air France, Michel Lafon, , 255 p. (ISBN 978-2-7499-3481-5)[139]
- Jean-Marc Olivier, Latécoère, cent ans de technologies aéronautiques, Privat, , 168 p. (ISBN 9782708992764)[140]
Liens externes
[modifier | modifier le code]- Site officiel (dont partie Historique du Groupe Latécoère)
- Ressource relative au sport :
- Ressource relative aux organisations :
Notes et références
[modifier | modifier le code]- Marina Angel, Latécoère délocalise les productions de son usine de Toulouse au Mexique et en République Tchèque, usinenouvelle.com, 9 février 2023
- Jean-Marc Olivier, « Latécoère, de la gloire à la survie. Un fabricant d'hydravions devenu sous-traitant de premier rang », Entreprises et histoire, vol. 73, no 4, , p. 100 (ISSN 1161-2770 et 2100-9864, DOI 10.3917/eh.073.0100, lire en ligne, consulté le )
- Emmanuel Chadeau, Latécoère, (lire en ligne), p. 11
- « Latécoère et Bouilloux-Lafont, le visionnaire et le « Tycoon » », Le Monde.fr, (lire en ligne, consulté le )
- Sarazin James, « L'Aéropostale - Pierre-Georges Latécoère », sur LExpress.fr, (consulté le )
- Jean-Marc Olivier, 100 ans de technologies aéronautiques, Editions Privat, , p. 20
- « L'épopée de l'aviation postale », Le Monde.fr, (lire en ligne, consulté le )
- Daniel David, « Des pionniers de l’aéronautique dans le Midi : de Latécoère aux ingénieurs d’après-guerre », Actes des congrès nationaux des sociétés historiques et scientifiques, vol. 126, no 13, , p. 27–39 (lire en ligne, consulté le )
- « Latécoère vole au secours d'Airbus », sur LExpress.fr, (consulté le )
- Les lignes de aériennes Latécoère et Aéropostale par Jean Dabry, « Pionniers - Vieilles tiges d'hier et de demain (Paris) », sur Gallica, (consulté le )
- Martine Laporte, Escale. Sur les routes du ciel, de Latécoère à Air France, Editions Michel Laffont, , p. 29
- par ATS, « Journal de Genève - 06.01.1969 - Pages 4/5 », sur www.letempsarchives.ch (consulté le )
- Jacques-Marie Vaslin, « Les défis de Latécoère, créateur de l'Aéropostale », Le Monde.fr, (lire en ligne, consulté le )
- Martine Laporte, Escale. Sur les routes du ciel, de Latécoère à Air France, Editions Michel Laffont, , p. 109
- Jean-Marc Olivier, Latécoère, 100 ans de technologies aéronautiques, Editions Privat, , p. 36
- Le Droit du Peuple, Organe officiel du Parti socialiste suisse (Scriptorium), « La poste aérienne prospère », sur scriptorium.bcu-lausanne.ch, (consulté le )
- (en-US) « Latécoère 631: France's Big Flying Boat », sur Historynet, (consulté le )
- Christophe Lastécouères , « Pierre-Georges Latécoère 1983 -1943 », Danièle Fraboulet, Patrick Fridenson et Hervé Joly, Dictionnaire historique des patrons francais, Flammarion, (ISBN 978-2-08-125516-6, lire en ligne)
- Bernard Bacquié, Les carnets de la ligne - Tomes 2&3. L’Amérique & L’Aéropostale, Editions Latécoère, , p. 31
- Jean-Marc Olivier, Latécoère, 100 ans de technologies aéronautiques, Editions Privat, , p. 35
- Bernard Bacquié, Les carnets de la ligne - Tome 1. Pierre-Georges Latécoère, Editions Latécoère, , p. 62
- Martine Laporte, Escale. Sur les routes du ciel, de Latécoère à Air France, Editions Michel Laffont, , p. 237
- Herrick Internet Archive, State capitalism and working-class radicalism in the French aircraft industry, Berkeley : University of California Press, (ISBN 978-0-520-05953-5 et 978-0-520-07125-4, lire en ligne)
- « Louis Bréguet : un seigneur de l’industrie aéronautique », sur Contrepoints, (consulté le )
- « Le géant des airs avait pris le maquis », Point De Vue, , p. 17 (lire en ligne
)
- (en) 2003-11-18T00:00:00+00:00, « Airbus Effect », sur Flight Global (consulté le )
- Journal Les Actualités Françaises, « Premier vol du Latécoère 631 | INA » [vidéo], (consulté le )
- « De Biscarrosse à Genève sur l'hydravion Latécoère 631-06 | INA » [vidéo], (consulté le )
- Tribune de Lausanne, « Le Latécoère 631 a coulé au large de Sainte-Marie-du-Mont causant la mort de 19 personnes », sur scriptorium.bcu-lausanne.ch, (consulté le )
- Journal de Nyon, « C'était le Latécoère 631 », sur scriptorium.bcu-lausanne.ch, (consulté le )
- Nouvelle revue de Lausanne, « Un hydravion géant Latécoère s'engloutit dans les flots avec 12 occupants », sur scriptorium.bcu-lausanne.ch, (consulté le )
- « M. Maroselli annonce la fermeture probable des usines Latécoère », Le Monde.fr, (lire en ligne, consulté le )
- « Le plus ancien fabricant d'avions de Toulouse fête son centenaire : «La formidable capacité à rebondir de Latécoère» », sur ladepeche.fr (consulté le )
- « Usines Latécoère | INA (vidéo) », (consulté le )
- Jean-Marc Olivier, Latécoère, 100 ans de technologies aéronautiques, Editions Privat, , p. 54
- « Menaces de licenciements aux Usines Latécoère », Le Monde.fr, (lire en ligne, consulté le )
- par Afp - Gazette de Lausanne, « M. Latécoère s'estime victime de l'affaire Paribas », sur www.letempsarchives.ch, (consulté le ), p. 19
- Journal de Genève, « L'ancien Pdg de Paribas devant la justice », sur www.letempsarchives.ch, (consulté le ), p. 5
- Par Afp - Gazette de Lausanne, « Paribas : jugement pénal modéré mais lourdes amendes fiscales », sur www.letempsarchives.ch, (consulté le )
- Alain Faujas, « Latécoère retrouve des ailes », Le Monde.fr, (lire en ligne, consulté le )
- Commission Reprise-Transmission ETHIC et Collectif, Comment transmettre une entreprise familiale, (Nathan) réédition numérique FeniXX, (ISBN 978-2-307-23467-8, lire en ligne)
- « François Junca, quarante-quatre années chez Latécoère », sur Les Echos, (consulté le )
- Jean-Luc Ferre, « La « mondialisation vertueuse » selon Latécoère. François Junca, président du conseil de surveillance de Latécoère. », La Croix, (ISSN 0242-6056, lire en ligne, consulté le )
- « Latécoère tire son épingle du jeu », sur Les Echos, (consulté le )
- « La filiale d'ingénierie et services de Latécoère rebaptisée Latecis », L'Usine Nouvelle, (lire en ligne, consulté le )
- « Latécoère : acquisition de 100% du capital de BEAT et de la SLE », sur Boursier.com (consulté le )
- Denis Fainsilber, « Latécoère va étendre ses activités dans le câblage embarqué », sur Les Echos, (consulté le )
- « Une filiale de Fournié Grospaud rachetée par Latécoère », La Dépêche, (consulté le )
- « Avec l'achat de Fournié-Grospaud, Latécoère renforce son activité câblage », sur Les Echos, (consulté le )
- Denis Fainsilber, « Latécoère devrait devenir prochainement opéable », sur Les Echos, (consulté le )
- « Latécoère sort de son RES », sur LExpansion.com, (consulté le )
- Yves Marc, « Latécoère : les salariés ont triplé leur mise », sur ladepeche.fr, (consulté le )
- « Latécoère : croissance externe en République Tchèque », Boursier.com, (consulté le )
- « Le toulousain Latécoère implante une usine pour l'A380 dans le Gers », sur Les Echos, (consulté le )
- « Latécoère s'implante au Brésil », L'Usine Nouvelle, (consulté le )
- Christelle Donger, « Latécoère est porté par le cycle aéronautique », Investir « 6097 », , p. 21
- Delphine Denuit, « Latécoère va muscler son capital », Le Figaro, , p. 5
- « L'équipementier Latécoère va augmenter son capital », sur Les Echos, (consulté le )
- « L'équipementier Latécoère rachète la Société Landaise d'Electronique », Les Échos, (consulté le )
- Dominique Gallois, « Latécoère candidat au rachat des sites Airbus à Méaulte et Saint-Nazaire », Le Monde.fr, (lire en ligne, consulté le )
- Véronique Guillemard et Yann Le Gales, « Airbus choisit des européens pour ses usines », sur Le Figaro, (consulté le )
- Dominique Gallois, « Avec la reprise de sites d'Airbus, Latécoère va changer de dimension », Le Monde.fr, (lire en ligne, consulté le )
- Béatrice Pujebet, « Latécoère va créer une filiale au Maghreb », sur Le Figaro, (consulté le )
- Véronique Guillemard, « Airbus renonce à vendreses usines de Méaulteet Saint-Nazaire », sur Le Figaro, (consulté le )
- Grégoire Biseau, « Trop fort, l'euro plombe la vente des sites d'Airbus », sur Libération (consulté le )
- Dominique Gallois, « EADS renonce à vendre à Latécoère deux sites français d'Airbus », Le Monde.fr, (lire en ligne, consulté le )
- Véronique Guillermard, « Latécoère a desserré l'étau de sa dette », sur Le Figaro, (consulté le )
- Véronique Guillemard, « Pour rester compétitif, Latécoère mise sur les pays «low-costs» », sur Le Figaro, (consulté le )
- « Latécoère creuse sa perte en 2009 », Le Monde.fr, (lire en ligne, consulté le )
- Alain Ruello, « Les résultats de Latécoère pénalisés par le différend avec Dassault », sur Les Échos, (consulté le )
- Bruno Trevidic, « Latécoère a bénéficié d'un coup de pouce de 100 millions d'euros », sur Les Échos, (consulté le )
- « Le groupe Latécoère est engagé dans une restructuration lourde », sur Le Figaro, (consulté le )
- Véronique Guillermard, « Surendetté, Latécoère engage une restructuration financière », Le Figaro,
- Hassan Meddah, « Latécoère, la bonne affaire », L'Usine Nouvelle, (lire en ligne, consulté le )
- « Pierre Gadonneix à la rescousse de l'équipementier aéronautique Latécoère », sur Les Echos, (consulté le )
- « Latécoère s'envole après l'accord sur sa dette », Le Figaro, , p. 25
- « Latécoère : Nouveau site de production au Mexique », sur ladepeche.fr, La Dépêche, (consulté le )
- Guy Dutheil, « Latécoère cherche le bon plan de vol pour prendre de l'altitude. Encart : Un groupe presque centenaire », Le Monde.fr, , SCQ6 (lire en ligne, consulté le )
- « Latécoère ouvre sa première usine marocaine à Casablanca », sur L'Usine Nouvelle, (consulté le )
- Isabelle Chaperon et Guy Dutheil, « Latécoère reprend de l'altitude », Le Monde, , SCQ1
- « Latécoère assainit son bilan pour repartir de l'avant », sur Les Echos, (consulté le )
- Véronique Guillermard, « Réorganisation en vue pour Latécoère », sur Le Figaro, (consulté le ), p. 23
- Charles Mazé, « Latécoère achève sa restructuration financière », sur Le Figaro, (consulté le ), p. 22
- « Nouveau tour de table chez Latécoère », sur Les Echos, (consulté le ) : « […] Latécoère avait beaucoup investi sur le programme A380 pour développer, à risques partagés, les portes, la partie inférieure de la pointe avant et des meubles avioniques. Mais le retard de la construction de l'avion et les faibles marges sur les autres programmes avaient creusé sa dette à plus de 300 millions d'euros. […] »
- « Liquidation judiciaire Latecoere Aeroservice à Cornebarrieu (791583909) - ProcedureCollective.fr », sur procedurecollective.fr (consulté le )
- Aliette Broqua, « ADF prend de l'altitude », sur Le Figaro, (consulté le ), p. 7
- « Latécoère s'implante en Inde », sur Air et Cosmos (consulté le )
- « Latécoère inaugure son usine du futur à Toulouse », sur Les Echos, (consulté le )
- « Inauguration de l’usine Latécoère en Bulgarie », sur CCI France International, (consulté le )
- Charles Gautier, « Son premier actionnaire prépare une OPA sur Latécoère », sur Le Figaro, (consulté le )
- « Désormais américain, Latécoère veut doubler de taille d'ici à 5 ans », sur La Tribune, 2019-12-26cet06:30:00+0100 (consulté le )
- « Latécoère passe sous pavillon américain », La Croix, (ISSN 0242-6056, lire en ligne, consulté le )
- Bruno Trevidic, « Latécoère passe sous pavillon américain », sur Les Échos, (consulté le )
- « En difficulté, Latécoère prépare une recapitalisation de 292 millions d'euros », sur Les Echos, (consulté le )
- « Aviation latecoere : Le plan de restructuration de Latécoère fait tomber l'action à un plancher historique », sur tradingsat.com, (consulté le )
- « Face à la crise, Latécoère taille dans ses effectifs en France », Le Monde.fr, (lire en ligne, consulté le )
- Bruno Trevidic, « Latécoère prévoit de supprimer un tiers de ses effectifs en France », sur Les Échos, (consulté le )
- Latécoère, « Rapports financiers S1 2020 »
- « Latécoère se recapitalise pour participer à la consolidation de l'aéronautique », sur Les Échos, (consulté le )
- « Toulouse. Latécoère dévoile son nouveau siège gigantesque et ultra-moderne », sur actu.fr, (consulté le )
- « Latécoère va concevoir les portes de l'ES-19 de Heart Aerospace », sur Air et Cosmos, (consulté le )
- Olivier James, « Latécoère confirme l’acquisition du belge Technical Airborne Components », L'Usine nouvelle, (lire en ligne, consulté le )
- « Latécoère finalise l’acquisition de Shimtech de Mexico », sur Capital.fr, (consulté le )
- « Latécoère boucle un nouveau rachat stratégique », sur ladepeche.fr (consulté le )
- Laurent Marcaillou, « Aéronautique : Latécoère s'étend aux cartes électroniques », sur Les Échos, (consulté le )
- « Aéronautique : Latécoère se renforce dans la défense avec Avcorp », sur Les Echos, (consulté le )
- « Figeac Aéro et Latécoère finalisent leur transaction autour du site Figeac d'Hermosillo », sur www.journal-aviation.com (consulté le )
- « Toulouse. Latécoère va fabriquer la porte du prochain avion dernier cri de Dassault », sur actu.fr, (consulté le )
- L'Opinion Indépendante, « Aéronautique : Latécoère s’associe à Airbus sur trois projets majeurs », sur lopinion.com (consulté le )
- Bakhta Jomni, « Latecoere inaugure un centre consacré aux matériaux composites », L'Usine nouvelle, (lire en ligne, consulté le )
- « Latécoère se recapitalise auprès de son actionnaire américain », sur Les Echos, (consulté le )
- Elise Pontoizeau, « Latécoère remporte de nouveaux contrats auprès de Boeing », L'Usine nouvelle, (lire en ligne, consulté le )
- « Honda Selects Latecoere For Door On New Light Jet | Aviation Week Network », sur aviationweek.com (consulté le )
- « Latécoère embarque sur le D328eco de Deutsche Aircraft », sur www.journal-aviation.com (consulté le )
- « Latécoère monte à bord de l'avion supersonique du constructeur américain Boom », sur ladepeche.fr (consulté le )
- « Pratt & Whitney Canada choisit Latecoere pour la conception et la fabrication d’un assemblage composite structurel dans le cadre du programme de démonstrateur de vol hybride-électrique de RTX », sur AFP.com (consulté le )
- Sofia Gavilan, « Le groupe toulousain Latécoère fabriquera les portes du premier taxi aérien 100 % électrique d’Eve Air Mobility », sur Science et vie, (consulté le )
- « Latécoère demeure la première ETI innovante d’Occitanie | Le Journal des Entreprises », sur www.lejournaldesentreprises.com (consulté le )
- « Chiffres clés du groupe », sur www.latecoere.aero
- « Latécoère : François Junca passe la main à François Bertrand », Le Figaro, , p. 2
- « Latécoère a bien résisté en 2002 », sur Les Echos, (consulté le )
- « Ciel dégagé pour Latécoère », Le Figaro,
- Carole Bellemare, « François Junca et François Bertrand donnent des ailes à Latécoère », Le Figaro, , p. 23
- « Latécoère : résultat net légèrement négatif en 2008 - Sicavonline », sur www.sicavonline.fr (consulté le )
- Jean-Christophe Féraud, « La société aéronautique Latécoère perd au change », sur Libération (consulté le )
- Véronique Guillermard, « Désendetté, Latécoère renoue avec les investissements », sur Le Figaro, (consulté le )
- Hervé Rousseau, « Latécoère s'envole après l'annonce d'OPA du fonds américain Searchlight », Le Figaro, , p. 29
- Katerina Stergiou (avec Afp), « Latécoère : perte nette de 32,9 millions d'euros en 2019 », sur Le Revenu, (consulté le )
- « Une petite inflexion en fin d'année, à consolider », sur Investir (consulté le )
- « Rapports annuels et semestriels du groupe Latécoère »
- « Latécoère plonge dans le rouge et lance un plan de réorganisation », Le Figaro, , p. 23
- « Redressé, Latécoère est à l'affût d'acquisitions », sur Le Figaro, (consulté le )
- Roland Laskine, « Latécoère : deux actionnaires demandent du changement », Le Figaro, , p. 27
- Chiffre d'affaires annuel 2021 27 janvier 2022
- « Latécoère souffre de la chute de ses activités de sous-traitance », sur Les Echos, (consulté le )
- Sylvie Aubert, « L'équipementier lève 222 millions pour se relancer », sur Investir, (consulté le )
- « Latécoère se recapitalise pour participer à la consolidation de l'aéronautique », sur Les Échos, (consulté le )
- « Latecoere: l'augmentation de capital est bouclée », sur ABC Bourse (consulté le )
- Mohammed Aïssaoui, « Sur les traces des héros de l'aviation: de Latécoère à Saint-Exupéry », sur Le Figaro, (consulté le )
- Hervé Gavard (Afp), « Il y a 100 ans, l'épopée aéronautique prend son envol avec Latécoère », sur Capital.fr, (consulté le )