五常法 - 维基百科，自由的百科全书

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  此条目页的主題是香港五常法協會的五常法_®(5-S_®)。关于与「五常法」標題相近或相同的条目页，請見「5S (管理)」。

五常法_®（5-S_®）是香港五常法協會的一種管理方式，其商標在中國大陸和香港註冊，內容用字及細節和日式管理的5S管理相若但並不相同。

五常法的內容如下：

• 常組織 Structurise
• 常整頓 Systematise
• 常清潔 Sanitise
• 常規範 Standardise
• 常自律 Self-discipline

按使用頻率安排物品存放的位置

• 隨身攜帶：每小時都會使用的物品
• 最易取之處：每日至每月使用的物品
• 較易取之處：每月至半年使用的物品
• 較遠的空間：半年至一年內沒用過的物品
• 倉庫或棄置：超逾一年沒用過的物品

整頓步驟：

1. 分析現狀
2. 物品分類
3. 儲存方法
4. 切實執行

• 保持整潔
• 保持乾爽
• 保持原位
• 用後清理
• 保持標示清晰易見

標示格式

• 種類
• 品名
• 警示
• 區域
• 質檢
• 位置

自我管理 用完的工具或物品，必須放回固定位置。

• 5S管理

香港五常法協會（页面存档备份，存于互联网档案馆）