五常法 - 维基百科,自由的百科全书

五常法在香港很普遍。圖為香港堅尼地城一建築中的樓宇地盤上,提醒工人採用五常法的標語。

五常法®(5-S®)是香港五常法協會的一種管理方式,其商標在中國大陸和香港註冊,內容用字及細節和日式管理的5S管理相若但並不相同。

五常法的內容如下:

  • 常組織 Structurise
  • 常整頓 Systematise
  • 常清潔 Sanitise
  • 常規範 Standardise
  • 常自律 Self-discipline

常組織 Structurise

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按使用頻率安排物品存放的位置

  • 隨身攜帶:每小時都會使用的物品
  • 最易取之處:每日至每月使用的物品
  • 較易取之處:每月至半年使用的物品
  • 較遠的空間:半年至一年內沒用過的物品
  • 倉庫或棄置:超逾一年沒用過的物品

常整頓 Systematise

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整頓步驟:

  1. 分析現狀
  2. 物品分類
  3. 儲存方法
  4. 切實執行

常清潔 Sanitise

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  • 保持整潔
  • 保持乾爽
  • 保持原位
  • 用後清理
  • 保持標示清晰易見

常規範 Standardise

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標示格式

  • 種類
  • 品名
  • 警示
  • 區域
  • 質檢
  • 位置

常自律 Self-discipline

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自我管理 用完的工具或物品,必須放回固定位置。

相關條目

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外部链接

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香港五常法協會页面存档备份,存于互联网档案馆