Recesión por la pandemia de COVID-19 , la enciclopedia libre

Mapa que muestra la variación del PIB real en el año 2020, según lo registrado por el Fondo Monetario Internacional a 26 de enero de 2021.

La recesión por la pandemia de COVID-19 fue una crisis económica mundial iniciada en 2020 y finalizada en 2022, que ha provocado una recesión global y una depresión en varios países. Es considerada la peor crisis económica mundial desde la Gran Depresión desatada en 1929.

La otra causa fundamental de la recesión fue la tendencia de muchos gobiernos hacia el autoritarismo provocado por las cuarentenas.

La pandemia de COVID-19 ha llevado a que más de un tercio de la población mundial sea bloqueada para detener la propagación del COVID-19.[1]​ Ha causado graves repercusiones en las economías de todo el mundo,[2]​ inmediatamente después de una ralentización económica mundial durante 2019 provocó el estancamiento mundial de los mercados de valores y la actividad del consumidor.[3]​[4]​

Antecedentes

[editar]

El aumento de las inversiones y el consecuente aumento de la producción petrolera comenzaron a doblegar el precio de los combustibles y desde 2015 aumentó el número de empresas estadounidenses de fracking que se declararon en quiebra. Desde 2017, cada año aumentó el número de insolvencias en el mercado mundial.[5]​ En septiembre de 2019, la Reserva Federal estadounidense en un intento por mantener a flote la economía comenzó a intervenir en el mercado de reporto (ventas con pacto de recomerá), después de que la tasa de préstamos a un día se disparó. El primer caso documentado de COVID-19 en Wuhan, China, fue reportado en noviembre de 2019. El gobierno de China estableció restricciones de viaje y cuarentenas. Cuando el virus se esparció fuera de China, otros países instituyeron medidas similares. El brote inicial se expandió hasta convertirse en una pandemia. El primer signo importante de la recesión fue el colapso del mercado de valores de 2020, que comenzó a fines de febrero y duró hasta marzo.[6]​[7]​[8]​[9]​[10]​[11]​ La fuerte caída de los precios del petróleo fue una de las causas del colapso del mercado de valores global el 9 de marzo de 2020.[12]​[13]​ Los mercados bursátiles mundiales se desplomaron entre un 20 y un 30 %, y a mitad de marzo la gravedad de la crisis obligó a intervenir a los gobiernos y a los Bancos Centrales a través de la política monetaria y la fiscal para evitar el colapso definitivo de la economía.[14]​[15]​

Burbuja de deuda corporativa

[editar]
Estos párrafos son un extracto de Burbuja de deuda corporativa.[editar]

La burbuja de la deuda corporativa es el gran aumento de los bonos corporativos, excluyendo el de las instituciones financieras, luego de la crisis financiera de 2007-08. La deuda corporativa global aumentó del 84% del producto bruto mundial en 2009 al 92% en 2019, o alrededor de $ 72 billones.[16]​ En las ocho economías más grandes del mundo (Estados Unidos, China, Japón, Reino Unido, Francia, España, Italia y Alemania), la deuda corporativa total fue de alrededor de $ 51 billones en 2019, en comparación con $ 34 billones en 2009.[17]​ Excluyendo la deuda mantenida por las instituciones financieras, que negocian deuda como hipotecas, préstamos estudiantiles y otros instrumentos, la deuda de las compañías no financieras a principios de marzo de 2020 era de $ 13 billones en todo el mundo, de los cuales alrededor de $ 9.6 billones estaban en los Estados Unidos.[18]​

El mercado de bonos corporativos se centró históricamente en los Estados Unidos.[19]​ La Reserva Federal de los Estados Unidos señaló en noviembre de 2019 que los préstamos apalancados, los bonos corporativos otorgados a compañías con un historial crediticio deficiente o grandes cantidades de deuda existente, eran la clase de activos de más rápido crecimiento, aumentando su tamaño en un 14,6% solo en 2018.[20]​ La deuda corporativa total de los EE. UU. En noviembre de 2019 alcanzó un récord del 47% de toda la economía de los EE. UU.[21]​[19]​ Sin embargo, los préstamos corporativos se expandieron en todo el mundo bajo las bajas tasas de interés de la Gran Recesión. Dos tercios del crecimiento global de la deuda corporativa se produjeron en los países en desarrollo, en particular en China. El valor de los bonos corporativos no financieros chinos en circulación aumentó de $ 69 mil millones en 2007 a $ 2 billones en 2017.[19]​ En diciembre de 2019, Moody's Analytics describió la deuda corporativa china como la "mayor amenaza" para la economía global.[22]​

Los reguladores e inversores han expresado su preocupación de que grandes cantidades de deuda corporativa riesgosa hayan creado una vulnerabilidad crítica para los mercados financieros, en particular los fondos mutuos, durante la próxima recesión.[21]​ La expresidenta de la Fed, Janet Yellen, advirtió que la gran cantidad de deuda corporativa podría "prolongar" la próxima recesión y provocar quiebras corporativas.[23]​ El Instituto de Finanzas Internacionales pronosticó que, en una recesión económica la mitad de severa que la crisis de 2008, las empresas no financieras tendrían una deuda de $ 19 billones sin las ganancias para cubrir los pagos de intereses, denominados empresas zombis.[17]​ El Instituto Global McKinsey advirtió en 2018 que los mayores riesgos serían para los mercados emergentes como China, India y Brasil, donde el 25-30% de los bonos habían sido emitidos por compañías de alto riesgo.[19]​

Guerra comercial entre China y Estados Unidos

[editar]
Estos párrafos son un extracto de Guerra comercial entre China y Estados Unidos.[editar]
Este artículo o sección se encuentra desactualizado.
La información suministrada ha quedado obsoleta o es insuficiente.
Este aviso fue puesto el 15 de junio de 2024.

La guerra industrial comercial entre China y los Estados Unidos es un conflicto comercial iniciado en marzo de 2018 por el expresidente de los Estados Unidos, Donald Trump, que impuso aranceles de 50 000 millones de dólares a productos chinos bajo el artículo 301 de la Ley de Comercio de 1974, argumentando un historial de «prácticas desleales de comercio», robo de propiedad intelectual y una transferencia forzada de tecnología americana a China.[24]​[25]​[26]​ En represalia, el gobierno de la República Popular China impuso aranceles a más de 128 productos estadounidenses, incluyendo en particular la soja, una de las principales exportaciones de Estados Unidos a China.[27]​

Desde 2018, Trump ha abogado por aranceles (no solo contra China) para reducir el déficit comercial de Estados Unidos y promover la manufactura local, diciendo que el país había estado «siendo estafado» por sus socios comerciales; la imposición de tarifas se convirtió en un importante aspecto de su campaña presidencial. Aunque algunos economistas y políticos argumentan que el persistente déficit comercial de Estados Unidos es problemático, muchos dicen que no es un problema[28]​ y pocos abogan por las tarifas como una solución.[29]​[30]​[31]​[32]​ Esta guerra comercial ha impactado de manera negativa las economías de ambos países. En los Estados Unidos, la guerra comercial ha elevado los precios para los consumidores y ha traído complicaciones a agricultores y fabricantes. En China, el crecimiento económico y el crecimiento de actividad de manufactura llegó a ser el menor que han tenido en décadas. En otros países también ha causado daño económico, aunque algunos países se han beneficiado de haber tenido que incrementar la manufactura para cumplir la demanda. También ha llevado a inestabilidad en la bolsa de valores. Los gobiernos de varios países, incluyendo China y los Estados Unidos, han tomado acciones para manejar parte del daño causado por el deterioro en las Relaciones China-Estados Unidos y tarifas Toma y daca.[33]​[34]​[35]​[36]​

La guerra comercial ha sido criticada internacionalmente, incluso por negocios y organizaciones agrícolas estadounidenses, aunque la mayoría de los agricultores continúan apoyando a Trump. Entre los políticos estadounidenses la respuesta ha sido variada y la mayoría acuerda en que la presión necesita ser puesta en China.[37]​ A finales de noviembre de 2019, ninguno de los principales candidatos demócratas a la presidencia, incluyendo a Joe Biden y Elizabeth Warren , se había opuesto a la guerra comercial con China.[38]​

Salida del Reino Unido de la Unión Europea (Brexit)

[editar]
Estos párrafos son un extracto de Refundación de la Unión Europea § Negociaciones del post-brexit.[editar]

Bajo el gobierno de Boris Johnson se logró un acuerdo que permitió que el Brexit se concretase el 31 de enero de 2020.[39]​ La UE perdió el 13 % de su población, el 15 % de su producto interior bruto (PIB) y el 5,6 % de su superficie. A pesar de ello, la UE continuó siendo en 2020 una potencia política y económica mundial: formaba el tercer mayor grupo de población después de China y la India, además de concentrar el 18,5 % de la economía mundial, y el 16 % de las exportaciones mundiales.[40]​ Tras el Brexit, la eurozona pasó a sumar el 86 % del PIB y el 77 % de la población de la UE, reforzando así su importancia como motor político y económico de la Unión.[40]​

El 1 de enero de 2021 se hizo efectiva la salida del Reino Unido del bloque comunitario. Los ciudadanos y las empresas británicas dejaron de estar bajo el marco normativo de la UE. El texto del acuerdo comercial, que ambas partes negociaron durante todo el año, marcaría la base para la relación futura entre la UE y el Reino Unido.[41]​

Causas

[editar]

Confinamiento por la pandemia de COVID-19

[editar]
Estos párrafos son un extracto de Confinamiento por la pandemia de COVID-19.[editar]

La cuarentena, restricción a la movilidad nocturna y aislamiento por la pandemia de COVID-19 fueron las acciones generadas por los recortes de libertades decretados en varias partes del mundo, con el fin de controlar la expansión de la enfermedad del COVID-19.[42]​

Los gobiernos nacionales o regionales ordenaron el cierre de establecimientos no esenciales, y que los ciudadanos permanecieran en sus hogares, saliendo únicamente para trabajar —si estuviese exceptuado— o para adquirir necesidades básicas (alimentos, medicinas, etc.).

Las medidas encompasaron a más de la mitad de la población mundial, y provocaron que muchas industrias, fábricas y empresas de todo tipo reduzcan su actividad habitual, trabajen en condiciones restringidas; e incluso cesen temporal o definitivamente sus actividades, especialmente en establecimientos no esenciales como ser: restaurantes, bares, centros educativos, centros comerciales, cines, negocios minoristas y toda actividad o evento que implique aglomeraciones; causando por ende un gran impacto socioeconómico en gran parte del mundo. De esta forma, la COVID-19 generó un descenso brusco del número de empleados durante el primer semestre de 2020, más fuerte en las mujeres que en los hombres.[43]​ Aunque hasta ahora se mantiene la representatividad de hombres y mujeres en los sectores en su conjunto, sí se observa un efecto composición en las mujeres ocupadas, que reducen su peso en la hostelería frente a una subida en las actividades sanitarias y de servicios sociales.[43]​ Son precisamente los sectores con peor comportamiento en términos de empleo los que han aumentado en mayor medida la representatividad de las mujeres.[43]​

Si bien hay varios tipos de cuarentena en diferentes países del mundo (como la nacional, o la parcial: que va por ciudades y/o regiones); estas cuarentenas por lo general en principio implican un aislamiento estricto y suspensión de la mayoría de las actividades no esenciales, para luego ir desescalando o flexibilizando las medidas y retornar paulatinamente a la normalidad con las medidas de prevención, como son el distanciamiento físico, evitar aglomeraciones, la higienización de las manos, el uso de la mascarilla, entre otros.

La primera cuarentena directa por la pandemia de COVID-19 tuvo lugar en la República Popular China, cuando el gobierno ordenó el encierro de la provincia de Hubei el 23 de enero de 2020 que incluía a Wuhan, ciudad en donde apareció el SARS-CoV-2 que origina la enfermedad.

En lo que respecta al rumbo ambiental, las emisiones de gases de dióxido de nitrógeno cayeron a niveles mínimos históricos a 6 % a nivel mundial repartido entre las producciones cesadas en China y la Unión Europea.[44]​ Provocó la caída del precio del petróleo a 1,8 millones en barriles de crudo, según Rystad Energy.[45]​ En varios países se abrieron museos virtuales a causa del confinamiento, para distraer a la población.[46]​ Discord registró una caída el 16 de marzo por su excesivo uso durante la pandemia.[47]​

Algunos países de Europa vivieron la segunda oleada de casos por coronavirus en aumento desde mediados de octubre de 2020 como el caso de Francia, Países Bajos, Reino Unido, Alemania, República Checa, Eslovaquia, Malta, Rumania, Eslovenia, Irlanda, Grecia, Italia, Austria, entre otros, tomando medidas como la restricción a la movilidad nocturna, cierre de bares, restaurantes, cines y actividades comerciales no esenciales, uso obligatorio de mascarillas, prohibición de reuniones sociales. Otros países como España incluso vivieron su tercera oleada.

Impacto socioeconómico de la pandemia de COVID-19

[editar]
Estos párrafos son un extracto de Impacto socioeconómico de la pandemia de COVID-19.[editar]

El impacto socioeconómico de la pandemia de COVID-19 es una grave crisis mundial que inició a principios del año 2020, primeramente en China, y luego en todo el mundo, causado principalmente por la expansión de la enfermedad COVID-19. La pandemia de COVID-19 provocó, entre otras cosas, un impacto socioeconómico a nivel global. La alta circulación viral y rapidez de propagación del virus, así como las medidas impuestas por los Gobiernos con el fin de controlar la enfermedad para evitar un colapso sanitario, ha afectado severamente a la economía de los países, así como al estilo de vida de sus ciudadanos.[48]​ Se ha dado lo que se conoce como "Exceso de mortalidad" en varios países del mundo debido a la COVID-19.

Esta crisis, a veces llamada el Gran Encierro, el Gran Confinamiento, la Coronacrisis o la crisis económica por coronavirus, ha causado la mayor recesión mundial de la historia.[49]​[50]​[51]​ Esta crisis ha causado la caída del mercado de valores de 2020, un fuerte aumento del desempleo, el colapso de la industria del turismo, el colapso de la industria hotelera, el colapso de la industria de la aviación, el colapso del precio del petróleo, el colapso de pequeñas empresas, la desestabilización y colapso de la industria energética, el aumento de la deuda pública, el aumento de la desigualdad económica entre ricos y pobres, el cierre masivo de escuelas, el aumento de la desigualdad de aprendizaje educativo entre ricos y pobres, una gran desaceleración de la actividad del consumidor, una crisis de liquidez del mercado, la suspensión masiva de eventos culturales, artísticos, deportivos, religiosos, políticos, entretenimientos, entre otros eventos; así como grandes protestas y disturbios alrededor del mundo.

Durante los primeros meses, cuando la epidemia se limitaba casi exclusivamente a China, se produjo escasez generalizada de productos farmacéuticos,[52]​ electrónicos[53]​ y otros productos manufacturados debido a la paralización de numerosas fábricas en China.[54]​[55]​ En ciertas localidades (en particular en Italia y Hong Kong)[56]​[57]​ se observaron compras de pánico y la consiguiente escasez de comida y otros artículos esenciales de abastecimiento.[58]​ La caída de la demanda de materias primas por el parón de actividad en China primero y luego en el resto del mundo llevó a fuertes caídas de precios, en particular del petróleo, lo cual perjudicó a los países y empresas productores. El miedo de los inversores les llevó a refugiar su dinero en valores considerados seguros, en particular la deuda pública de los países percibidos como más solventes. De manera colectiva, los empleos destruidos representan más de una cuarta parte de todos los puestos de trabajo en estas economías. A medida que las empresas pierden ingresos, el desempleo aumenta considerablemente, lo que transforma una perturbación en la oferta sobre una perturbación en la demanda aún más extensa para la economía.[59]​[60]​

Los mercados bursátiles mundiales empezaron a caer fuertemente el 24 de febrero de 2020 debido al aumento significativo en el número de casos de COVID-19 fuera de China continental.[61]​[62]​ Para el 28 de febrero de 2020, los mercados bursátiles de todo el mundo acumulaban los mayores descensos de una semana desde la crisis financiera de 2008.[63]​[64]​[65]​ Algunos comentaristas llamaron a esta caída un «cisne negro»,[66]​ si bien el inventor del concepto de cisne negro no está de acuerdo con la etiqueta porque considera que una pandemia como la de COVID-19 era altamente probable.[67]​ Las fuertes caídas prosiguieron las semanas siguientes, con fuertes bajadas el 9 de marzo y el 12 de marzo.

A mediados de marzo la gravedad de la crisis obligó a intervenir a los gobiernos[68]​ y a los bancos centrales de muchos países, a través de la política monetaria y la fiscal para evitar el colapso de la economía[69]​[70]​ Los mercados bursátiles rebotaron rápidamente debido a la intervención de los bancos centrales de las principales potencias financieras, que inundaron de liquidez el sistema y redujeron fuertemente los tipos de interés. El índice estadounidense S&P500 recuperó su valor anterior a la pandemia en junio[71]​ y en noviembre se batió el récord de subida mensual en las principales bolsas del mundo.[72]​ Además de las acciones, también subieron fuertemente otros activos como el oro[73]​ y las criptomonedas.[74]​ Los mercados de Estados Unidos y de Alemania terminaron el año en máximos históricos, mientras que los de otros países como el Reino Unido y España cerraron 2020 con fuertes pérdidas.[75]​ Las principales fortunas del mundo vieron aumentar su patrimonio alrededor de un 24% a lo largo del año.[76]​

A medida que se propagaba la pandemia, se cancelaban o posponían las conferencias y eventos mundiales en tecnología, moda, deportes, entre otros.[77]​ En España los sectores económicos más afectados por las restricciones serán probablemente aquellos en los que la mayoría de trabajadores son mujeres, como son la hostelería, el turismo o la  peluquería. A diferencia de la situación durante la crisis, en el que el sector de la construcción, más masculinizado, fue el más afectado. Por lo tanto, muchas mujeres quienes ya sufrían unas condiciones precarias perderán su empleo. Además, la limitación del transporte público ha afectado mayormente a las mujeres, ya que hay un gran porcentaje de ellas que utilizan el transporte público como único medio de transporte.[78]​

Guerra de precios del petróleo entre Rusia y Arabia Saudita

[editar]
Estos párrafos son un extracto de Guerra de precios del petróleo entre Rusia y Arabia Saudita de 2020.[editar]

El 8 de marzo de 2020, Arabia Saudita inició una guerra de precios con Rusia, lo que provocó una caída importante en el precio del petróleo. El precio del petróleo de los Estados Unidos cayó un 34 %, el precio del crudo cayó un 26 % y el del petróleo Brent un 24 %.[79]​ La guerra de precios fue provocada por una ruptura en el diálogo entre la Organización de Países Exportadores de Petróleo y el Gobierno de la Federación de Rusia sobre los recortes de producción de petróleo propuestos en medio de la pandemia de coronavirus 2019-20. Los precios del petróleo ya habían caído un 30 % desde el comienzo del año debido a una caída en la demanda.[80]​ La caída de los precios fue una de las causas del colapso del mercado de valores global el 9 de marzo de 2020, conocido coloquialmente como Lunes negro.

La reducción en la demanda de viajes y la falta de actividad fabril debido al brote impactaron significativamente la demanda de petróleo, haciendo que su precio cayera.[81]​ A mediados de febrero, la Agencia Internacional de Energía pronosticó que el crecimiento de la demanda de petróleo en 2020 sería el más pequeño desde 2011.[82]​ La caída de la demanda china resultó en una reunión de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) para discutir un posible recorte en la producción para equilibrar la pérdida de demanda.[83]​ Inicialmente, el cartel llegó a un acuerdo tentativo para reducir la producción de petróleo en 1,5 millones de barriles por día después de una reunión en Viena el 5 de marzo de 2020, lo que llevaría los niveles de producción al nivel más bajo desde la guerra de Irak.[84]​

El 8 de marzo de 2020, Arabia Saudita anunció inesperadamente que aumentaría la producción de petróleo crudo y lo vendería con un descuento (de $ 6 a 8 por barril) a clientes en Asia, Estados Unidos y Europa, luego del colapso de las negociaciones mientras Rusia se resistía la llamada a cortar la producción. Los mayores descuentos se dirigieron a clientes petroleros rusos en el noroeste de Europa.[85]​ Antes del anuncio, el precio del petróleo había bajado más de un 30 % desde el comienzo del año, y tras el anuncio de Arabia Saudita, cayó un 30% más, aunque luego se recuperó un poco.[86]​[87]​ Brent Crude, que solía cotizar dos tercios de los suministros mundiales de petróleo crudo, experimentó la mayor caída desde la Guerra del Golfo de 1991 en la noche del 8 de marzo. Además, el precio del West Texas Intermediate cayó a su nivel más bajo desde febrero de 2016.[88]​ El experto en energía Bob McNally señaló: «Esta es la primera vez desde 1930 y 1931 que un choque masivo de demanda negativa ha coincidido con un choque de oferta» en ese caso, fue la Ley de Aranceles Smoot-Hawley que precipitó un colapso en el comercio internacional durante la Gran Depresión, coincidiendo con el descubrimiento del Campo Petrolífero del Este de Texas durante el auge petrolero de Texas.[89]​ Los temores de la guerra de precios del petróleo entre Rusia y Arabia Saudita causaron una caída en las existencias estadounidenses y han tenido un impacto particular en los productores estadounidenses de petróleo de esquisto bituminoso.[90]​

Crisis financiera

[editar]

Colapso del mercado de valores de 2020

[editar]
Estos párrafos son un extracto de Colapso del mercado de valores de 2020.[editar]

El colapso del mercado de valores de 2020 fue un colapso global del mercado de valores que ocurrió entre febrero y abril de 2020, durante el inicio de la pandemia de coronavirus de 2020.[91]​[92]​[93]​

El promedio industrial Dow Jones, el índice S&P 500 y el NASDAQ-100 cayeron en una corrección el 27 de febrero durante una de las peores semanas de negociación desde la crisis financiera de 2007-08.[94]​[95]​ Los mercados durante la semana siguiente (del 2 al 6 de marzo) se volvieron extremadamente volátiles, con oscilaciones del 3 % o más por sesión diaria (excepto el 6 de marzo).[96]​[97]​ El 9 de marzo, los tres índices de Wall Street cayeron más del 7 % y la mayoría de los mercados mundiales reportaron severas contracciones, principalmente en respuesta a la guerra de precios del petróleo entre Rusia y Arabia Saudí.[98]​[99]​ Esto se conoció coloquialmente como Lunes Negro (Black Monday en inglés), y fue la peor caída desde la Gran Recesión en 2008.[100]​[101]​ Tres días después del Black Monday hubo otra caída, Jueves Negro (Black Thursday en inglés), donde las acciones en Europa y América del Norte cayeron más del 9 %. Wall Street experimentó su mayor caída porcentual en un solo día desde el Lunes Negro de 1987, y el FTSE MIB cayó casi un 17 %, convirtiéndose en el mercado más afectado durante el Jueves Negro.[102]​[103]​[104]​

A mitad de marzo la gravedad de la crisis obligó a intervenir a los gobiernos y a los Bancos Centrales a través de la política monetaria y la fiscal para evitar el colapso definitivo de la economía.[105]​[106]​

Consecuencias

[editar]

Esta recesión ha visto aumentos inusualmente altos y rápidos en el desempleo en varios países, y la incapacidad en los Estados Unidos de sistemas y procesos informáticos de seguro de desempleo financiado por el estado para el mantenimiento diario.[107]​[108]​ Las Naciones Unidas (ONU) predijeron en abril de 2020 que el desempleo global acabaría con el 6,7 por ciento de las horas de trabajo a nivel mundial en el segundo trimestre de 2020, lo que equivale a 195 millones de trabajadores a tiempo completo.[109]​ En varios países, se espera que la tasa de desempleo supere el 10 %, pero las naciones más afectadas por la pandemia COVID-19 tendrán tasas de desempleo aun más altas.[110]​[111]​[112]​ El mundo en desarrollo también se está viendo afectado por una caída en las remesas,[113]​ exacerbando las crisis alimentarias globales.[114]​

La recesión vio una caída en el precio del petróleo provocada por la superproducción tras la burbuja del fracking en Estados Unidos,[115]​ y la guerra de precios del petróleo entre Rusia y Arabia Saudita en 2020, el colapso del turismo, la industria hotelera, la industria energética y una caída significativa en la actividad del consumidor en comparación con la década anterior.[116]​[117]​[118]​ Los mercados bursátiles mundiales experimentaron oscilaciones volátiles y sin precedentes, principalmente debido a la extrema incertidumbre en los mercados.[119]​[120]​[121]​ El PIB de Estados Unidos se contrajo 31,4 % en el segundo trimestre de 2020.[122]​ En septiembre de 2020, todas las economías avanzadas se encuentran en recesión o depresión, mientras que todas las economías emergentes están en recesión.[123]​[124]​[125]​ El modelo del Banco Mundial sugiere que en algunas regiones no se logrará una recuperación total hasta 2025 o más allá.[126]​[127]​[128]​[129]​

Inseguridad alimentaria

[editar]
Estos párrafos son un extracto de Impacto de la pandemia de COVID-19 en la alimentación.[editar]

La pandemia de COVID-19 ha impactado sobre la producción y distribución de alimentos, lo que pone en riesgo la seguridad alimentaria de vastos sectores de la población de la mayoría de los países.[130]​

El sistema de abastecimiento y distribución de alimentos consta de varias etapas, necesarias para que los productos básicos no elaborados en su lugar de origen lleguen a los consumidores finales.[131]​ La interrupción de cualquiera de las etapas, —por ejemplo el transporte, la elaboración en plantas manufactureras, la distribución mayorista y minorista—, afecta a la totalidad del sistema.[132]​

La gran mayoría de las estrategias diseñadas para minimizar los impactos negativos de la pandemia están relacionadas con la asistencia y la protección de los diversos actores de la cadena de suministros de alimentos, que incluyen a los productores de bienes primarios, las industrias de elaboración de productos, los mercados locales de abastecimiento y la logística que enlaza a todo el sistema.[133]​ La asistencia directa e inmediata a las poblaciones vulnerables[134]​ y la coordinación de políticas entre los distintos gobiernos son algunas de las medidas propuestas a fin de evitar la crisis alimentaria a escala global.[135]​

Véase también

[editar]

Referencias

[editar]
  1. ↑ McFall-Johnsen, Juliana Kaplan, Lauren Frias, Morgan (14 de marzo de 2020). «A third of the global population is on coronavirus lockdown – here's our constantly updated list of countries and restrictions». Business Insider Australia. Archivado desde el original el 26 de junio de 2020. Consultado el 15 de abril de 2020. 
  2. ↑ «World Economic Outlook, April 2020 : The Great Lockdown». IMF. Consultado el 15 de abril de 2020. 
  3. ↑ Elliott, Larry (8 de octubre de 2019). «Nations must unite to halt global economic slowdown, says new IMF head». The Guardian. ISSN 0261-3077. Consultado el 15 de abril de 2020. 
  4. ↑ Cox, Jeff (21 de noviembre de 2019). «The worst of the global economic slowdown may be in the past, Goldman says». CNBC. Consultado el 15 de abril de 2020. 
  5. ↑ "Global Insolvency Outlook 2020”; Euler Hermes, 9 de enero de 2020.
  6. ↑ Islam, Faisal (20 de marzo de 2020). «Coronavirus recession not yet a depression». BBC News. Consultado el 16 de abril de 2020. 
  7. ↑ Hawkins, John. «How will the coronavirus recession compare with the worst in Australia's history?». The Conversation. Consultado el 16 de abril de 2020. 
  8. ↑ Stewart, Emily (21 de marzo de 2020). «The coronavirus recession is already here». Vox. Consultado el 16 de abril de 2020. 
  9. ↑ Islam, Faisal (20 de marzo de 2020). «Coronavirus recession not yet a depression». BBC News. Consultado el 26 de marzo de 2020. 
  10. ↑ «The coronavirus recession has arrived». The Canberra Times. 25 de marzo de 2020. Consultado el 26 de marzo de 2020. 
  11. ↑ Elliott, Larry (14 de abril de 2020). «'Great Lockdown' to rival Great Depression with 3% hit to global economy, says IMF». The Guardian. ISSN 0261-3077. Consultado el 15 de abril de 2020. 
  12. ↑ Business, Matt Egan, CNN. «Oil crashes by most since 1991 as Saudi Arabia launches price war». CNN. Consultado el 16 de marzo de 2020. 
  13. ↑ «Oil Prices, Stocks Plunge After Saudi Arabia Stuns World With Massive Discounts». NPR.org (en inglés). Consultado el 16 de marzo de 2020. 
  14. ↑ La reacción de los gobiernos y bancos centrales evita otra sangría en el Ibex, El Confidencial (20de marzo de 2020)
  15. ↑ Masivas ayudas de gobiernos y bancos centrales permitieron que mercados lograran cerrar en verde, BiobioChile (20 de marzo de 2020)
  16. ↑ «Corporate bonds and loans are at the centre of a new financial scare». The Economist. ISSN 0013-0613. Consultado el 14 de julio de 2020. 
  17. ↑ a b «Transcript of October 2019 Global Financial Stability Report Press Briefing». IMF (en inglés). Consultado el 14 de julio de 2020. 
  18. ↑ «Corporate debt loads a rising risk as virus hits economy». AP NEWS. 11 de marzo de 2020. Consultado el 14 de julio de 2020. 
  19. ↑ a b c d «Are we in a corporate debt bubble? | McKinsey». www.mckinsey.com. Consultado el 14 de julio de 2020. 
  20. ↑ «The Fed - 1. Asset valuation». Board of Governors of the Federal Reserve System (en inglés). Consultado el 14 de julio de 2020. 
  21. ↑ a b Enlace roto (enlace roto disponible en Internet Archive; véase el historial, la primera versión y la última).
  22. ↑ Tan, Weizhen (17 de diciembre de 2019). «Chinese corporate debt is the 'biggest threat' to the global economy, says Moody's chief economist». CNBC (en inglés). Consultado el 14 de julio de 2020. 
  23. ↑ Kolakowski, Mark. «Why The Corporate Debt Bubble May Burst Sooner Than You Think». Investopedia (en inglés). Consultado el 14 de julio de 2020. 
  24. ↑ «Statement from President Donald J. Trump on Additional Proposed Section 301 Remedies». WhiteHouse.gov. Archivado desde el original el 6 de abril de 2018. Consultado el 7 de abril de 2018. 
  25. ↑ Jeremy Diamond. «Trump hits China with tariffs, heightening concerns of global trade war». CNN. Consultado el 22 de marzo de 2018. 
  26. ↑ «Findings of the Investigation into China's Acts, Policies, and Practices Related to Technology Transfer, Intellectual Property, and Innovation Under Section 301 of the Trade Act of 1974». Oficina del Representante Comercial de Estados Unidos. 22 de marzo de 2018. 
  27. ↑ «These Are the 128 U.S. Products China Is Enacting Tariffs On». Fortune (en inglés). Consultado el 28 de mayo de 2018. 
  28. ↑ «The U.S. Trade Deficit: How Much Does It Matter?». Council on Foreign Relations (en inglés). Consultado el 22 de mayo de 2020. 
  29. ↑ «Economists united: Trump tariffs won't help the economy». Reuters (en inglés). 14 de marzo de 2018. Consultado el 22 de mayo de 2020. 
  30. ↑ «AP FACT CHECK: Economists say Trump off on tariffs' impact». AP NEWS. 5 de diciembre de 2018. Consultado el 22 de mayo de 2020. 
  31. ↑ Stewart, James B. (8 de marzo de 2018). «What History Has to Say About the ‘Winners’ in Trade Wars». The New York Times (en inglés estadounidense). ISSN 0362-4331. Consultado el 22 de mayo de 2020. 
  32. ↑ «How Donald Trump's 25 % tariff on China could start trade war - Apr. 18, 2011». money.cnn.com. Consultado el 22 de mayo de 2020. 
  33. ↑ «China-US trade war: Sino-American ties being torn down brick by brick». www.aljazeera.com. Archivado desde el original el 4 de septiembre de 2019. Consultado el 22 de mayo de 2020. 
  34. ↑ «For the U.S. and China, it’s not a trade war anymore — it’s something worse». Los Angeles Times (en inglés estadounidense). 31 de mayo de 2019. Consultado el 22 de mayo de 2020. 
  35. ↑ «NDR 2019: Singapore will be 'principled' in approach to China-US trade dispute; ready to help workers». CNA (en inglés). Archivado desde el original el 15 de mayo de 2021. Consultado el 22 de mayo de 2020. 
  36. ↑ Rappeport, Alan (23 de agosto de 2019). «Trump Says He Will Raise Existing Tariffs on Chinese Goods to 30 %». The New York Times (en inglés estadounidense). ISSN 0362-4331. Consultado el 22 de mayo de 2020. 
  37. ↑ «Trump's China tariff hike draws mixed reception from lawmakers». Washington Examiner (en inglés). 1 de agosto de 2019. Consultado el 22 de mayo de 2020. 
  38. ↑ Jackson, Karen; Shepotylo, Oleksandr (2018). «Trade Wars: Are Good and Easy to Win?». SSRN Electronic Journal. ISSN 1556-5068. doi:10.2139/ssrn.3230668. Consultado el 22 de mayo de 2020. 
  39. ↑ Román, Silvia (31 de enero de 2020). «Brexit: 1.317 días de desencuentros». El Mundo. Consultado el 9 de mayo de 2020. 
  40. ↑ a b Oliveras, Eliseo (1 de febrero de 2020). «Una nueva UE por reinventar». El Periódico. Consultado el 9 de mayo de 2020. 
  41. ↑ «Acuerdo post Brexit se convierte en ley en Reino Unido tras su aprobación en la Cámara Alta y la firma real». Nius Diario. Consultado el 1 de enero de 2021. 
  42. ↑ Así responden los países del mundo al brote de coronavirus. Publicado el 17 de marzo de 2020. Consultado el 18 de marzo de 2020.
  43. ↑ a b c «El Covid-19 dispara la brecha de género en el empleo hasta máximos desde el año 2007». Publicado el 1 de diciembre de 2020. 12 de abril de 2021. 
  44. ↑ Los efectos inesperados de la cuarentena mundial: Emisiones de gases contaminantes caen a niveles históricos. Publicado el 17 de marzo de 2020. Consultado el 18 de marzo de 2020.
  45. ↑ Cuarentena desplomó consumo mundial de crudo en 1,8 millones de barriles diarios. Publicado el 17 de marzo de 2020. Consultado el 18 de marzo de 2020.
  46. ↑ Museos del Perú y el mundo abren sus puertas de manera virtual y gratuita durante la cuarentena. Archivado el 18 de marzo de 2020 en Wayback Machine. Publicado el 16 de marzo de 2020. Consultado el 18 de marzo de 2020.
  47. ↑ Discord sufre caída en medio de cuarentena por coronavirus. Publicado el 16 de marzo de 2020. Consultado el 18 de marzo de 2020.
  48. ↑ «Impacto económico del coronavirus». El Mundo. 6 de marzo de 2020. Consultado el 9 de marzo de 2020. 
  49. ↑ «¿Qué tan grave es el “Gran Confinamiento”, según el FMI?». Cointelegraph. Consultado el 22 de abril de 2020. 
  50. ↑ «gran confinamiento, mayúsculas y minúsculas» (en inglés). Madrid: Fundéu BBVA. 20 de abril de 2020. Consultado el 11 de junio de 2020. 
  51. ↑ de 2020 13:15, Mundo8 de junio. «La pandemia provocará la crisis mundial más extendida desde 1870, advierte BM». www.lanacion.com.py. Consultado el 26 de junio de 2020. 
  52. ↑ «FDA anticipates disruptions, shortages as China outbreak plays out». FiercePharma (en inglés). Archivado desde el original el 26 de febrero de 2020. Consultado el 26 de febrero de 2020. 
  53. ↑ Strumpf, Dan (31 de enero de 2020). «Tech Sector Fears Supply Delays as Effects of Virus Ripple Through China». Wall Street Journal (en inglés estadounidense). ISSN 0099-9660. Archivado desde el original el 31 de enero de 2020. Consultado el 26 de febrero de 2020. 
  54. ↑ Shih, Willy. «COVID-19 And Global Supply Chains: Watch Out For Bullwhip Effects». Forbes (en inglés). Archivado desde el original el 26 de febrero de 2020. Consultado el 26 de febrero de 2020. 
  55. ↑ Wong, Sue-Lin (7 de marzo de 2020). «China exports plummet by 17% as coronavirus takes its toll». Financial Times. Consultado el 9 de marzo de 2020. 
  56. ↑ «Bloomberg - Are you a robot?». www.bloomberg.com. Archivado desde el original el 25 de febrero de 2020. Consultado el 26 de febrero de 2020. 
  57. ↑ «Viral hysteria: Hong Kong panic buying sparks run on toilet paper». CNA (en inglés). Archivado desde el original el 26 de febrero de 2020. Consultado el 26 de febrero de 2020. 
  58. ↑ Rummler, Orion. «Household basics are scarce in Hong Kong under coronavirus lockdown». Axios (en inglés). Archivado desde el original el 26 de febrero de 2020. Consultado el 26 de febrero de 2020. 
  59. ↑ Noticias ONU (1 de abril de 2020). «El coronavirus puede disminuir la economía mundial en casi un 1% este año.». 
  60. ↑ Women, U. N. «How COVID-19 impacts women and girls». interactive.unwomen.org (en inglés). Consultado el 16 de abril de 2021. 
  61. ↑ Business, Rob McLean, Laura He and Anneken Tappe, CNN. «Dow plunges 1,000 points as coronavirus cases surge in South Korea and Italy». CNN. Archivado desde el original el 27 de febrero de 2020. Consultado el 27 de febrero de 2020. 
  62. ↑ «FTSE 100 plunges 3.7 per cent as Italy confirms sixth coronavirus death». CityAM. 24 de febrero de 2020. Archivado desde el original el 25 de febrero de 2020. Consultado el 27 de febrero de 2020. 
  63. ↑ Smith, Elliot (28 de febrero de 2020). «Global stocks head for worst week since the financial crisis amid fears of a possible pandemic». CNBC. Archivado desde el original el 28 de febrero de 2020. Consultado el 28 de febrero de 2020. 
  64. ↑ Imbert, Fred; Huang, Eustance (27 de febrero de 2020). «Dow falls 350 points Friday to cap the worst week for Wall Street since the financial crisis». CNBC. Archivado desde el original el 28 de febrero de 2020. Consultado el 28 de febrero de 2020. 
  65. ↑ Smith, Elliot (28 de febrero de 2020). «European stocks fall 12% on the week as coronavirus grips markets». CNBC. Archivado desde el original el 28 de febrero de 2020. Consultado el 28 de febrero de 2020. 
  66. ↑ El pánico hunde unas Bolsas en caída libre: el Ibex se desploma un 14,06%, el mayor batacazo de su historia, El País (12 de marzo de 2020)
  67. ↑ Avishai, Bernard. «The Pandemic Isn’t a Black Swan but a Portent of a More Fragile Global System». The New Yorker (en inglés estadounidense). Consultado el 31 de diciembre de 2020. 
  68. ↑ Chaves-Maza, Manuel; Fedriani Martel, Eugenio M. (30 de diciembre de 2020). «Entrepreneurship support ways after the COVID-19 crisis». Entrepreneurship and Sustainability Issues (en inglés) 8 (2): 662-681. ISSN 2345-0282. doi:10.9770/jesi.2020.8.2(40). Consultado el 23 de julio de 2024. 
  69. ↑ La reacción de los gobiernos y bancos centrales evita otra sangría en el Ibex, El Confidencial (20 de marzo de 2020).
  70. ↑ Masivas ayudas de gobiernos y bancos centrales permitieron que mercados lograran cerrar en verde, BiobioChile (20 de marzo de 2020)
  71. ↑ Klebnikov, Sergei. «S&P 500 Turns Positive, Fully Recovering Coronavirus Losses». Forbes (en inglés). Consultado el 31 de diciembre de 2020. 
  72. ↑ Fariza, Ignacio (7 de diciembre de 2020). «Los bancos centrales alertan de la asimetría entre Bolsas y PIB tras el noviembre récord en los mercados». EL PAÍS. Consultado el 31 de diciembre de 2020. 
  73. ↑ «El precio del oro alcanza un máximo histórico en medio de los temores sobre la economía». CNN. 27 de julio de 2020. Consultado el 31 de diciembre de 2020. 
  74. ↑ Sánchez, Álvaro (17 de diciembre de 2020). «El bitcoin pulveriza sus máximos históricos por encima de 23.000 dólares». EL PAÍS. Consultado el 31 de diciembre de 2020. 
  75. ↑ Aranda, José Luis (31 de diciembre de 2020). «El Ibex 35 cierre el peor año en una década, pese al récord para Wall Street y Fráncfort». EL PAÍS. Consultado el 31 de diciembre de 2020. 
  76. ↑ Aranda, Gorka R. Pérez, José Luis (31 de diciembre de 2020). «La pandemia dispara las fortunas de los más ricos del planeta». EL PAÍS. Consultado el 31 de diciembre de 2020. 
  77. ↑ «Archived copy». Archivado desde el original el 5 de marzo de 2020. Consultado el 3 de marzo de 2020. 
  78. ↑ Castellanos-Torres, Esther; Mateos, José Tomás; Chilet-Rosell, Elisa (3 de marzo de 2021). «COVID-19 en clave de género». Gaceta Sanitaria 34: 419-421. ISSN 0213-9111. doi:10.1016/j.gaceta.2020.04.007. Consultado el 13 de abril de 2021. 
  79. ↑ Business, Matt Egan, CNN. «Oil crashes by most since 1991 as Saudi Arabia launches price war». CNN. Consultado el 16 de marzo de 2020. 
  80. ↑ «Oil Prices, Stocks Plunge After Saudi Arabia Stuns World With Massive Discounts». NPR.org (en inglés). Consultado el 16 de marzo de 2020. 
  81. ↑ «Oil prices fall as coronavirus spreads outside China». 29 de febrero de 2020. Archivado desde el original el 8 de marzo de 2020. Consultado el 9 de marzo de 2020. 
  82. ↑ «Coronavirus set to knock oil demand growth to slowest since 2011». 13 de febrero de 2020. Archivado desde el original el 14 de febrero de 2020. Consultado el 9 de marzo de 2020. 
  83. ↑ Kollewe, Julia (4 de febrero de 2020). «Opec discusses coronavirus as Chinese oil demand slumps – as it happened». Archivado desde el original el 6 de febrero de 2020. Consultado el 9 de marzo de 2020. 
  84. ↑ Johnson, Keith (5 de marzo de 2020). «OPEC Tries to Forestall a Coronavirus Oil Collapse». Archivado desde el original el 7 de marzo de 2020. Consultado el 9 de marzo de 2020. 
  85. ↑ «Saudi-Russian price war sends oil and stockmarkets crashing». 9 de marzo de 2020. Archivado desde el original el 9 de marzo de 2020. Consultado el 9 de marzo de 2020. 
  86. ↑ «Oil Prices, Stocks Plunge After Saudi Arabia Stuns World With Massive Discounts». 8 de marzo de 2020. Archivado desde el original el 10 de marzo de 2020. Consultado el 9 de marzo de 2020. 
  87. ↑ Stevens, Pippa (8 de marzo de 2020). «Oil prices plunge as much as 30% after OPEC deal failure sparks price war» (en inglés). Archivado desde el original el 9 de marzo de 2020. Consultado el 9 de marzo de 2020. 
  88. ↑ Telford, Taylor. «U.S. markets crater with stocks down more than 5 percent as coronavirus spreads». Washington Post (en inglés). Archivado desde el original el 8 de marzo de 2020. Consultado el 9 de marzo de 2020. 
  89. ↑ Mufson, Steven. «Oil price war threatens widespread collateral damage». Washington Post (en inglés). Consultado el 9 de marzo de 2020. 
  90. ↑ Egan, Matt (9 de marzo de 2020). «Oil crashes by most since 1991 as Saudi Arabia launches price war». Archivado desde el original el 9 de marzo de 2020. Consultado el 9 de marzo de 2020. 
  91. ↑ Samuelson, Robert J. (12 de marzo de 2020). «What Crash of 2020 Means». The Washington Post (en inglés). Consultado el 12 de marzo de 2020. 
  92. ↑ Wearden (earlier), Graeme; Jolly (now), Jasper (12 de marzo de 2020). «Wall Street and FTSE 100 plunge on worst day since 1987 – as it happened». The Guardian (en inglés británico). ISSN 0261-3077. Consultado el 12 de marzo de 2020. 
  93. ↑ Williams, Sean (10 de marzo de 2020). «Stock Market Crash 2020: Everything You Need to Know». The Motley Fool (en inglés). Consultado el 12 de marzo de 2020. 
  94. ↑ Menton, Jessica (27 de febrero de 2020). «Dow plunges 1,191 points, its biggest one-day point drop, as coronavirus fears escalate». USA TODAY (en inglés estadounidense). Consultado el 12 de marzo de 2020. 
  95. ↑ Peltz, James F. (27 de febrero de 2020). «Stock market enters a correction, down 10% from recent peak». Los Angeles Times (en inglés estadounidense). Consultado el 12 de marzo de 2020. 
  96. ↑ Associated Press (4 de marzo de 2020). «Asian shares rise following stimulus-led surge on Wall St». MyNorthwest. Consultado el 13 de marzo de 2020. 
  97. ↑ DeCambre, Mark (7 de marzo de 2020). de marzo de 2020 «Wild stock-market swings are ‘emotionally and intellectually wearing’ on Wall Street». MarketWatch (en inglés estadounidense). Consultado el 13 de marzo de 2020. 
  98. ↑ Partington, Richard; Wearden, Graeme (9 de marzo de 2020). «Global stock markets post biggest falls since 2008 financial crisis». The Guardian (en inglés británico). ISSN 0261-3077. Consultado el 15 de marzo de 2020. 
  99. ↑ Business, Laura He, Clare Duffy and Julia Horowitz, CNN. «US stocks halted after falling 7%. Global stocks plunge as oil crashes and coronavirus fear spreads». CNN. Consultado el 15 de marzo de 2020. 
  100. ↑ Prynn, Jonathon; English, Simon; Murphy, Joe (9 de marzo de 2020). «Black Monday: Fourth biggest City fall as virus panic hits markets». Evening Standard (en inglés). Consultado el 13 de marzo de 2020. 
  101. ↑ Partington, Richard; Wearden, Graeme (9 de marzo de 2020). «Global stock markets post biggest falls since 2008 financial crisis». The Guardian (en inglés británico). ISSN 0261-3077. Consultado el 13 de marzo de 2020. 
  102. ↑ «Milan bourse closes almost 17% down - English». ANSA.it (en inglés). 12 de marzo de 2020. Consultado el 13 de marzo de 2020. 
  103. ↑ Lopez, Jonathan (12 de marzo de 2020). «Europe crude, petchems prices extend losses as stocks suffer 'Black Thursday'». Icis (en inglés estadounidense). Consultado el 13 de marzo de 2020. 
  104. ↑ Burch, Sean (12 de marzo de 2020). «Dow Suffers Biggest Point Drop Ever, as Disney and Apple Fall Hard». TheWrap (en inglés estadounidense). Consultado el 13 de marzo de 2020. 
  105. ↑ La reacción de los gobiernos y bancos centrales evita otra sangría en el Ibex, El Confidencial (20/03/2020)
  106. ↑ Masivas ayudas de gobiernos y bancos centrales permitieron que mercados lograran cerrar en verde, BiobioChile (20 de marzo de 2020)
  107. ↑ Aratani, Lauren (15 de abril de 2020). «'Designed for us to fail': Floridians upset as unemployment system melts down». The Guardian. ISSN 0261-3077. Consultado el 15 de abril de 2020. 
  108. ↑ «The coronavirus has destroyed the job market. See which states have been hit the hardest.». NBC News. Consultado el 15 de abril de 2020. 
  109. ↑ «ILO: COVID-19 causes devastating losses in working hours and employment». 7 de abril de 2020. Consultado el 19 de abril de 2020. 
  110. ↑ Partington, Richard (14 de abril de 2020). «UK economy could shrink by 35% with 2m job losses, warns OBR». The Guardian. ISSN 0261-3077. Consultado el 15 de abril de 2020. 
  111. ↑ Sullivan, Kath (13 de abril de 2020). «Unemployment forecast to soar to highest rate in almost 30 years». ABC News. Consultado el 15 de abril de 2020. 
  112. ↑ Amaro, Silvia (15 de abril de 2020). «Spain's jobless rate is set to surge much more than in countries like Italy». CNBC. Consultado el 15 de abril de 2020. 
  113. ↑ «Covid stops many migrants sending money home». The Economist. ISSN 0013-0613. Consultado el 23 de abril de 2020. 
  114. ↑ Picheta, Rob. «Coronavirus pandemic will cause global famines of 'biblical proportions,' UN warns». CNN. Consultado el 13 de julio de 2020. 
  115. ↑ Mondragón, Héctor (6 de abril de 2020). «Sobreproducción de petróleo, recesión y guerra». Revista Sur. Consultado el 2 de octubre de 2020. 
  116. ↑ Yergin, Daniel (7 de abril de 2020). «The Oil Collapse». ISSN 0015-7120. Consultado el 15 de abril de 2020. 
  117. ↑ Dan, Avi. «Consumer Attitudes And Behavior Will Change in the Recession, And Persist When It Ends». Forbes. Consultado el 15 de abril de 2020. 
  118. ↑ «The $1.5 Trillion Global Tourism Industry Faces $450 Billion Collapse in Revenues, Based on Optimistic Assumptions». Wolf Street. 30 de marzo de 2020. Consultado el 15 de abril de 2020. 
  119. ↑ Williams, Sean (10 de marzo de 2020). «Stock Market Crash 2020: Everything You Need to Know». The Motley Fool. Consultado el 15 de abril de 2020. 
  120. ↑ DeCambre, Mark. «Wild stock-market swings are 'emotionally and intellectually wearing' on Wall Street». MarketWatch. Consultado el 15 de abril de 2020. 
  121. ↑ Samuelson, Robert J. «Opinion | What the Crash of 2020 means». The Washington Post. Consultado el 15 de abril de 2020. 
  122. ↑ AFP (30 de septiembre de 2020). «El PIB de Estados Unidos tiene su peor caída trimestral en 73 años». EXPANSIÓN. Consultado el 2 de 0ctubre de 2020. 
  123. ↑ «World Economic Outlook Update, June 2020: A Crisis Like No Other, An Uncertain Recovery». IMF (en inglés). Consultado el 11 de septiembre de 2020. 
  124. ↑ «The Great Lockdown: Worst Economic Downturn Since the Great Depression». IMF Blog. Consultado el 16 de abril de 2020. 
  125. ↑ «COVID-19 to Plunge Global Economy into Worst Recession since World War II». World Bank (en inglés). Consultado el 11 de septiembre de 2020. 
  126. ↑ «The Great Recession Was Bad. The 'Great Lockdown' Is Worse.». BloombergQuint. Consultado el 15 de abril de 2020. 
  127. ↑ «IMF Says 'Great Lockdown' Worst Recession Since Depression, Far Worse Than Last Crisis». nysscpa.org. Consultado el 15 de abril de 2020. 
  128. ↑ Winck, Ben (14 de abril de 2020). «IMF economic outlook: 'Great Lockdown' will be worst recession in century». Business Insider. Consultado el 27 de abril de 2020. 
  129. ↑ Larry Elliott Economics editor. «'Great Lockdown' to rival Great Depression with 3% hit to global economy, says IMF | Business». The Guardian. Consultado el 27 de abril de 2020. 
  130. ↑ «Food Security and COVID-19». World Bank Group. 4 de mayo de 2020. 
  131. ↑ «El sistema de alimentos, desde el agricultor hasta el consumidor». Hablemos del Campo. 27 de julio de 2017. 
  132. ↑ «Coronavirus: FAO advierte una "crisis alimentaria inminente"». Agritotal. 26 de marzo de 2020. 
  133. ↑ Hanawat Tiensin; Agnes Kalibata; Martin Cole (8 de abril de 2020). «Ensuring Food Security in the Era of COVID-19». United Nations Sustainable Development (en inglés). 
  134. ↑ Cano, África Blades; Berrojo, Ada Duran; López, Ainhoa Concustell; Caride, Rebeca Pérez; Blanco, Flor de Maria Portilla (2 de julio de 2020). «La solidaritat i el voluntarisme durant la crisi de la COVID-19». Perifèria. Revista d'investigació i formació en Antropologia (en catalán) 25 (2): 115-129. ISSN 1885-8996. doi:10.5565/rev/periferia.790. Consultado el 26 de octubre de 2020. 
  135. ↑ «Declaración conjunta sobre el impacto de la COVID-19 en la seguridad alimentaria y la nutrición». Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO). 21 de abril de 2020. 
Obtenido de «https://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Recesión_por_la_pandemia_de_COVID-19&oldid=155818336»