Tchibo — Википедия

Tchibo
Изображение логотипа
Тип Частная компания
Основание 1949
Основатели Макс Герц, Карл Чилингарян
Расположение  Германия: Гамбург
Ключевые фигуры Маркус Конрад
Отрасль Потребительские товары, розничная торговля
Продукция кофе
Оборот €3,25 млрд (2022)
Число сотрудников 11 318 (2022)
Сайт tchibo.com
Логотип Викисклада Медиафайлы на Викискладе

Tchibo — немецкая компания, известная благодаря производству одноимённого растворимого кофе, а также фирменной одежды, бытовой техники и предметов домашнего быта. Также занимается туристической и страховой деятельностью. Еженедельно компания составляет рейтинг самых популярных продуктов своей марки.[1] Слоганом компании является выражение «Каждая неделя — новый мир» (нем. Jede Woche eine neue Welt);[2]. Tchibo также владеет сетью кофейных магазинов и ресторанов (более тысячи заведений в Германии). Основана в 1949 году, главный офис компании расположен в Гамбурге.

Кофе марки «Tchibo» продаётся не только в Германии, но и в таких странах, как США, Великобритания, Казахстан, Украина, Польша, Венгрия, Турция, Румыния, Израиль и Иордания.

Структура корпорации

[править | править код]

Холдинг-компания «Tchibo» (с 2007 года известна под именем Maxingvest AG) принадлежит семье Герцев, самой богатой династии бизнесменов Германии.[3] Семья владеет полным пакетом акций Tchibo GmbH, сама холдинг-компания является известнейшим распространителем продукции компании Beiersdorf.[4][5] По состоянию на 2002 год «Tchibo» владела 850 магазинами и 22 тысячами своих фирменных отделов в продуктовых магазинах и супермаркетах. В этих уголках, которые называются Frische-Depots, продаются непродовольственные товары.[6]

История

[править | править код]
Магазин в Дармштадте

«Tchibo» была основана в 1949 в Гамбурге Карлом Чиллингом-Ирьяном (Чилингарян) и Максом Герцом. Основной офис компании располагается с момента её основания на севере города. Название «Tchibo» создано из фамилии Чиллингарян (нем. Tchilling) и слова «Bohnen» (нем. Бобы). В течение первых лет «Tchibo» концентрировалась на доставке кофейных бобов. В 1977 году компания заключила договор с другой компанией «Beiersdorf», став распространителем сигарет марки Reemtsma. В 2002 году права распространения были переданы торговой организации Imperial Tobacco за €5,2 миллиарда.[7] После присоединения к «Tchibo» компании-распространителя «Eduscho» в 1997 «Tchibo» стал лидером в Германии по производству кофе: около 20 % продаваемого кофе были под маркой «Tchibo».[6] В 1990-х годах магазины «Tchibo» стали открываться в других странах (сейчас они есть в Швейцарии, Австрии, Нидерландах, Польше, Чехии и Турции). В начале 2000-х годов планировалось открыть сеть своих магазинов и в США, но эта идея не нашла поддержки.

«Tchibo» была владельцем марки сигарет Davidoff, права на которые вскоре были проданы британской компании Imperial Tobacco за €540 миллионов. В 2006 году права на бренд Davidoff café были переданы «Tchibo».[7]

Реорганизация рынка

[править | править код]

Программа переориентации компании была предоставлена сотрудникам компании «Tchibo» на встрече 7 декабря 2007. Под новым слоганом «Усилим силы к 2010» (нем. Stärken stärken 2010) планировалось провести все реформы, связанные с программой, к 2010 году, чтобы вернуть утраченные позиции на рынке кофе. В Великобритании же вскоре стали закрываться магазины «Tchibo», и вскоре их число уменьшилось в два раза, а количество директоров-представителей «Tchibo» в Великобритании сократилось с 11 до 4.

26 ноября 2008 представитель компании «Tchibo» заявил, что скоро будут расторгнуты концессии с компаниями Somerfield и Sainsbury ввиду финансового кризиса в Британии. Итоги работы компании были опубликованы в издании Retail Week ещё в начале того же года (14 февраля). Было подтверждено, что компания должна будет покинуть британский рынок как можно раньше, и все её магазины были закрыты к концу октября 2009. «Tchibo» сейчас продвигает свой бренд Davidoff café в США.

Примечания

[править | править код]
  1. ↑ Lincoln, Keith; Lars Thomassen. Becoming a retail phenomenon // How to Succeed at Retail: Winning Case Studies and Strategies for Retailers and Brands (англ.). — Kogan Page Publishers[англ.], 2007. — P. 121 ff. — (Kogan Page Series). — ISBN 9780749450168.
  2. ↑ Kroeger, Fritz; Andrej Vizjak, Mike Moriarity. More than coffee: the Tchibo system // Beating the Global Consolidation Endgame: Nine Strategies for Winning in Niches (англ.). — McGraw-Hill Education, 2008. — P. 137—138. — ISBN 9780071590761.
  3. ↑ Sarah Arnott (2008-07-11). "Tchibo coffee family 'to back' GfK's counterbid for TNS". The Independent on Sunday. London. Архивировано 23 августа 2010. Дата обращения: 30 августа 2009.
  4. ↑ R. A. I. Van Frederikslust; James S. Ang, P. S. Sudarsanam. Corporate governance and corporate finance: a European perspective (англ.). — Routledge, 2007, 2007. — P. 169. — ISBN 9780415405324.
  5. ↑ Familien Herz ordnen ihre Unternehmensbeteiligungen neu (нем.) (11 февраля 2009). Дата обращения: 30 августа 2009. Архивировано 28 августа 2012 года.
  6. ↑ 1 2 Freese, Gunhild Wenn Geschwister mit Milliarden spielen (нем.). Die Zeit (2002). Дата обращения: 30 августа 2009. Архивировано 28 августа 2012 года.
  7. ↑ 1 2 Tchibo verkauft Davidoff (нем.). manager magazin (23 августа 2006). Дата обращения: 30 августа 2009. Архивировано 28 августа 2012 года.

Ссылки

[править | править код]
Источник — https://ru.wikipedia.org/w/index.php?title=Tchibo&oldid=140937025