Tchibo — Вікіпедія

Tchibo
Типбізнес і мережа кав'ярньd
Організаційно-правова форма господарюванняGmbH
Галузьхарчова промисловість і роздрібна торгівля
Засновано15 березня 1949
Засновник(и)Max Herzd і Carl Tchilinghiryand
Штаб-квартираГамбург
Територія діяльностіАвстрія
Продукціякава
Виторг3 400 000 000 € (2015)
Співробітники12 000 осіб (2015)
tchibo.com(нім.)
tchibo.de(нім.)
CMNS: Tchibo у Вікісховищі

Tchibo — німецька компанія, відома завдяки виробництву однойменної розчинної кави, одягу, побутової техніки і предметів побуту. Також займається туристичною і страховою діяльністю. Щотижня компанія складає рейтинг найпопулярніших продуктів своєї марки.[1]

Гаслом компанії є вираз «Кожен тиждень — новий світ» (нім. Jede Woche eine neue Welt);[2]. Tchibo також володіє мережею кав'ярень і ресторанів (більш ніж тисяча закладів у Німеччині). Заснована в 1949 році, головний офіс компанії розташований у Гамбурзі. 

Кави марки «Tchibo» продається не тільки в Німеччині, але і в таких країнах, як США, Велика Британія, Росія, Україна, Польща, Угорщина, Туреччина, Румунія, Ізраїль та Йорданія.

Структура

[ред. | ред. код]

Холдинг-компанія «Tchibo» (з 2007 року має назву Maxingvest AG) належить родині Ґерц, найбагатшій династії бізнесменів Німеччини.[3] Сім'я володіє повним пакетом акцій Tchibo GmbH, сама холдинг-компанія є відомим продавцем продукції компанії Beiersdorf.[4][5] 2002 року «Tchibo» володіла 850 магазинами і 22 тисячами фірмових відділів у продуктових магазинах і супермаркетах, які називаються Frische-Depots і де продаються непродовольчі товари.[6]

Історія

[ред. | ред. код]
Магазин в Дармштадті

«Tchibo» була заснована в 1949 році в Гамбурзі Карлом Чиллінгіряном (нім. Tchilling)[7] і Максом Герцом. Основний офіс компанії розташовується з моменту її заснування на півночі міста. Назва «Tchibo» створено з прізвища Чиллінгірян (нім. Tchilling) і слова «Bohnen» (з нім. «Боби»). Протягом перших років «Tchibo» концентрувалася на доставці кавових бобів. У 1977 році компанія уклала договір з іншою компанією «Beiersdorf», ставши розповсюджувачем сигарет марки Reemtsma. У 2002 році права розповсюдження були передані торгової організації Imperial Tobacco за €5,2 мільярда.[8] Після приєднання до «Tchibo» компанії-розповсюджувача «Eduscho» 1997 «Tchibo» став лідером у Німеччині з виробництва кави: близько 20 % продаваного кави були під маркою «Tchibo».[6] У 1990-х роках магазини «Tchibo» стали відкриватися в інших країнах (зараз вони є у Швейцарії, Австрії, Нідерландах, Польщі, Чехії і Туреччини). На початку 2000-х років планувалося відкрити мережу своїх магазинів в США, але ця ідея не знайшла підтримки.

«Tchibo» була власником марки сигарет Davidoff, права на які незабаром були продані британській компанії Imperial Tobacco за €540 мільйонів. У 2006 році права на бренд Davidoff cafe були передані «Tchibo».[8]

У серпні 2022 року, на фоні повномасштабного вторгнення РФ до України, компанія оголосила про продаж російської філії та припинення роботи в РФ[9].

Реорганізація ринку

[ред. | ред. код]

Програма переорієнтації компанії було надано співробітникам компанії «Tchibo» на зустрічі 7 грудня 2007. Під новим слоганом «Посилимо сили до 2010» (нім. Stärken stärken 2010) планувалося провести всі реформи, пов'язані з програмою, до 2010 року, щоб повернути втрачені позиції на ринку кави. У Великій Британії ж незабаром почали закриватися магазини «Tchibo», і незабаром їх число зменшилося в два рази, а кількість директорів-представників «Tchibo» у Великій Британії скоротилася з 11 до 4.

26 листопада 2008 представник компанії «Tchibo» заявив, що незабаром будуть розірвані концесії з компаніями Somerfield і Sainsbury через фінансову кризу в Британії. Підсумки роботи компанії були опубліковані у виданні Retail Week ще на початку того ж року (14 лютого). Було підтверджено, що компанія повинна буде покинути британський ринок як можна раніше, і всі її магазини були закриті до кінця жовтня 2009. «Tchibo» зараз просуває свій бренд Davidoff cafe в США.

Примітки

[ред. | ред. код]
  1. Lincoln, Keith (2007). Becoming a retail phenomenon. How to Succeed at Retail: Winning Case Studies and Strategies for Retailers and Brands. Kogan Page Series. Kogan Page Publishers. с. 121 ff. ISBN 9780749450168.
  2. Kroeger, Fritz (2008). More than coffee: the Tchibo system. Beating the Global Consolidation Endgame: Nine Strategies for Winning in Niches. McGraw-Hill Professional. с. 137–138. ISBN 9780071590761.
  3. Sarah Arnott (11 липня 2008). Tchibo coffee family 'to back' GfK's counterbid for TNS. The Independent on Sunday. London. Архів оригіналу за 23 серпня 2010. Процитовано 30 серпня 2009.
  4. R. A. I. Van Frederikslust (2007). Corporate governance and corporate finance: a European perspective. Routledge, 2007. с. 169. ISBN 9780415405324.
  5. Familien Herz ordnen ihre Unternehmensbeteiligungen neu (German) . 11 лютого 2009. Архів оригіналу за 28 серпня 2012. Процитовано 30 серпня 2009.
  6. а б Freese, Gunhild (2002). Wenn Geschwister mit Milliarden spielen (German) . Die Zeit. Архів оригіналу за 28 серпня 2012. Процитовано 30 серпня 2009.
  7. "Горячий как ад" - фрагменты статьи в журнале Der Spiegel. aniv.ru. Архів оригіналу за 14 січня 2017. Процитовано 11 липня 2016.
  8. а б Tchibo verkauft Davidoff (German) . manager magazin. 23 серпня 2006. Архів оригіналу за 28 серпня 2012. Процитовано 30 серпня 2009.
  9. Один з найбільших виробників кави пішов з Росії. РБК-Украина (рос.). Процитовано 16 серпня 2022.

Посилання

[ред. | ред. код]